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== Hinweise & Beispiele ==
 
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Im NLP legt man Wert auf [[Ziel|wohlgeformte Ziele]]. Das kann man über oft sehr sperrige Sätze erreichen. Oder man nimmt eine Zielformulierung, die kurz und bewegend ist - gleichsam ein Mantra und zusätzlich als Erklärung, die Evidenz. <br>
 
Im NLP legt man Wert auf [[Ziel|wohlgeformte Ziele]]. Das kann man über oft sehr sperrige Sätze erreichen. Oder man nimmt eine Zielformulierung, die kurz und bewegend ist - gleichsam ein Mantra und zusätzlich als Erklärung, die Evidenz. <br>
Die Evidenz (Frage: "Woran wirst du erkennen (oder: Woran erkennt jemand anderes), dass du dein Ziel erreicht hast!") liefert die Kriterien zu jeder beliebigen Zielformulierung.*) <br>
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Die Evidenz (Frage: "Woran wirst du erkennen (oder: Woran erkennt jemand anderes), dass du dein Ziel erreicht hast!") liefert die Kriterien zu jeder beliebigen Zielformulierung. * <br>
 
Die Antworten können auf den unteren [[logische Ebenen|logischen Ebenen]] liegen (Ich habe...; Ich tue...; Ich kann...) ebenso wie auf den höheren (Ich denke..., Ich bin..., Ich gehöre zu...). <br>  
 
Die Antworten können auf den unteren [[logische Ebenen|logischen Ebenen]] liegen (Ich habe...; Ich tue...; Ich kann...) ebenso wie auf den höheren (Ich denke..., Ich bin..., Ich gehöre zu...). <br>  
 
Auch die in der Evidenz genannten Punkte sind Ziele (die Kriterien des großen Ziels).  Das schöne an der Evidenz ist, dass man an ihr entlang seine '''Coachingstrategie''' aufbauen kann.
 
Auch die in der Evidenz genannten Punkte sind Ziele (die Kriterien des großen Ziels).  Das schöne an der Evidenz ist, dass man an ihr entlang seine '''Coachingstrategie''' aufbauen kann.

Version vom 25. Oktober 2006, 13:09 Uhr

[evidence]
Evidenz bedeutet, dass etwas offensichtlich oder augenscheinlich ist. Im NLP spielt die Evidenz für die Zielkonkretisierung eine wichtige Rolle. Über die Evidenz bekommt man die Kriterien des Ziels.


Hinweise & Beispiele

Im NLP legt man Wert auf wohlgeformte Ziele. Das kann man über oft sehr sperrige Sätze erreichen. Oder man nimmt eine Zielformulierung, die kurz und bewegend ist - gleichsam ein Mantra und zusätzlich als Erklärung, die Evidenz.
Die Evidenz (Frage: "Woran wirst du erkennen (oder: Woran erkennt jemand anderes), dass du dein Ziel erreicht hast!") liefert die Kriterien zu jeder beliebigen Zielformulierung. *
Die Antworten können auf den unteren logischen Ebenen liegen (Ich habe...; Ich tue...; Ich kann...) ebenso wie auf den höheren (Ich denke..., Ich bin..., Ich gehöre zu...).
Auch die in der Evidenz genannten Punkte sind Ziele (die Kriterien des großen Ziels). Das schöne an der Evidenz ist, dass man an ihr entlang seine Coachingstrategie aufbauen kann.

*) Wenn die Antwort auf die Frage nach der Frage: "Woran wirst du erkennen, dass du dein Ziel erreicht hast!" zu unklar ist sollte man das Wort "genau" einfügen, also: "Woran wirst du genau erkennen, dass du dein Ziel erreicht hast!". Ein häufig gemachter Fehler im Coaching ist das man sich zu früh mit einer Antwort zufrieden gibt und dann an etwas coacht, das nicht Thema des Coachees ist sondern nur der eigenen Interpretation.

Siehe auch

Verwandte Begriffe

Literatur

Weblinks