New Belief Generator: Unterschied zwischen den Versionen

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K (Wahl der Mentoren)
 
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Die Idee vom New Belief Generator ist über ein Imprinting einen neuen Glaubenssatz prägen. Genauso, wie die meisten unsrer Glaubenssätze installiert werden.  
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Mit dem '''New Belief Generator''' werden neue [[Glaubenssatz|Glaubenssätze]] geprägt. Unter Zuhilfenahme weiterer Personen, die positive [[SEA|S.E.A.]] (Mentoren) im Leben des Coachees vertreten, und wichtiger ressourcevoller Sätze (Mantren), werden neue Glaubenssätze geprägt.
Das Format baut in Logische Ebene VI und wirkt auf den Ebenen darunter.  
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Viele unserer Glaubenssätze wurden durch Autoritäten und Wiederholung installiert, genau diese Tatsache nutzt der New Belief Generator. Das Format wirkt über die [[Logische Ebenen|Logische Ebene VI]].
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Das Schöne an dem Format ist, es ist generativ und nicht problemorientiert. Es wird nichts geändert, sondern eine starke Ressource installiert.
  
  
 
== Historisches ==
 
== Historisches ==
Das Format könnte von Dilts sein.
 
  
  
 
== Anwendung, Einsatz ==
 
== Anwendung, Einsatz ==
Mache das Format, wenn Du das Gefühl hast, dass die Person gerne in den Space von Mentoren oder Helfern geht, oder dafür offen ist.
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Der New Belief Generator wird eingesetzt, um neue Glaubenssätze zu prägen. Du brauchst mindestens drei Personen, die den Coachee durch dieses Format begleiten.
Das Schöne an dem Format ist, es ist generativ und kein bisschen problemorientiert.
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Es wird nichts geändert, sondern eine starke Ressource intalliert.
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Mache das Format, wenn Du das Gefühl hast, dass der Coachee gerne in den Space von Mentoren oder Helfern geht, oder dafür offen ist.
 
   
 
   
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== Ablauf ==
 
== Ablauf ==
  
=== Schritt 1 ===
 
*Finden eines Themas, eines Gedankenviruses oder eines Glaubenssatzes, auf den der Klient
 
verzichten mag.
 
:z.B. "Geld reicht nicht"
 
  
*Formulieren eines neuen Glaubenssatzes, der installiert wird.
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=== Vorbereitung ===
:z.B. "Geld ist Freiheit"
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*Finden eines Themas, zu dem der Coachee einen neuen Glaubenssatz installieren mag.
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:Dominierte bisher z.B. "Geld reicht nicht!", könnte dieser z.B. durch den neuen Glaubenssatz "Alles ist schon da!" ergänzt oder verbessert werden.
  
*Timeline
+
*Time Line
:Lege in den Raum eine Time Line und damit Vergangenheit - Gegenwart - Zukunft für den Klient fest.
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:Legen einer [[Time Line]], um damit Vergangenheit - Gegenwart - Zukunft für den Coachee zu definieren.
:Finde eine Prägungssituation für das S.E.E..
+
:Finden der Prägungssituation für das [[SEE|S.E.E.]], in dem der einschränkende Glaubenssatz geprägt wurde und festlegen des Punktes auf der Time Line. Hier ist nur die Bestimmung der Lage auf der Time Line wichtig, diese kann auch frei erfunden werden.
:(Hier ist nur die Bestimmung der Lage auf der Timeline wichtig, d.h. diese kann auch frei erfunden werden.)
+
  
=== Schritt 2 ===
+
=== Wahl der Mentoren ===
*Finden von drei S.E.A.(Signifikante Emotionale Andere)
+
*Der Coachee wählt drei Mentoren S.E.A. (Signifikante Emotionale Andere).
:Wichtig für die Wahl der Personen ist, dass sie vollig frei im Raum, Zeit und als ob sind.
+
:Wichtig für die Wahl der Personen ist, dass sie völlig frei in Raum, Zeit und "als ob" sind.
:Möglich sind auch Traumfiguren, erst in 500 Jahren, oder schon vor 2000 Jahren geborene, Comicfiguren, Schauspieler oder vielleicht auch das "ältere Selbst".
+
:Möglich sind auch Phantasiefiguren, erst in 500 Jahren oder schon vor 2000 Jahren geborene Menschen, Comicfiguren, Schauspieler oder vielleicht auch das "ältere Selbst".
:Nimm Figuren, von denen der Klient etwas gelesen hast, die er kennengelernt hat, denen sein Wunsch jetzt schon von Bedeutung ist, die damals von Bedeutung gewesen sein könnten.
+
:Er kann Figuren nehmen, von denen er etwas las oder Menschen, die er kennengelernte. Und zwar solche, denen sein Wunsch jetzt schon von Bedeutung ist oder damals von Bedeutung gewesen sein könnte.
:Nimm Dir Mentoren, die wenn sie damals an deiner Seite gewesen wären, wenn sie verfügbar gewesen wären, von denen du etwas gelern hättes.
+
:Lasse ihn Mentoren wählen, von denen, er etwas gelernt hätte, wenn sie damals seiner Seite verfügbar gewesen wären.
  
*Wähle Dir drei Personen als Stellvertreter aus.
+
*Der Coachee wählt sich drei Personen als Stellvertreter aus.
  
*Wenn die Personen damals dagewesen wären, welche Sätze hättest Du dir von ihnen gewünscht? Pro Person einen Satz. Angebote könne auch von den Personen in den Rollen kommen.
+
*Finden von Aussagen, die die drei gewählten Figuren unterstützend gesagt hätten.
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:"Wenn die Personen damals dagewesen wären, welche Sätze hättest Du Dir von ihnen gewünscht?"
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:Pro Person einen individuellen Satz. (Angebote können auch von den Personen in den Rollen kommen.)
  
*Ergebnis könnte sein
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*Beispiel eine [[Coaching]]s
:Person A: Es ist da und du kannst es nutzten.
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:Person A: Es ist da und Du kannst es nutzen.
:Person B: Du bist lebendig, spontan und strahlend.(Denken - mit und ohne Geld.)
+
:Person B: Du bist lebendig, spontan und strahlend.(Die Person denkt - mit und ohne Geld.)
 
:Person C: Ordnung und Überblick
 
:Person C: Ordnung und Überblick
  
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=== Auf der Timeline ===
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Probedurchlauf
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*Der Coachee ordnet die Stellvertreter hinter sich an.
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:„Schließe die Augen. Mach Dir klar, wer diese drei Personen sind."
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*Die Stellvertreter sprechen die Sätze.
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:„Höre die drei Sätze. Probiere aus, wie das ist, diese drei Stimmen zu hören. Mache Dir klar, was diese Personen darstellen, was sie Dir geben. Spüre, ob Du etwas ändern magst."
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*Finden einer Metabotschaft.
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:"Lass aus diese drei Botschaften eine weitere Botschaft entstehen, die alles beinhaltet, was diese drei Mentoren Dir als Ressource geben. Sage Du sie Dir, zu Dir oder über Dich. Die Essenz von diesen drei Botschaften. Das kann ein Bild oder ein Gefühl sein. Wenn du gefunden hast, was diese drei Mentoren Dir sagen, formuliere es für Dich."
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:Formuliere für dich einen Satz, der alles beinhaltet, mit diesen drei Mentoren, denn das ist Deine Ressource, das ist deine Situation, die ist jetzt ganz anders, drei starke Mentoren geben Dir das, was du in diesem Moment lernst...
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*Imprinting
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:Der Coachee geht zur Time Line vor das S.E.E.. Er schreitet durch das S.E.E. bis in die Gegenwart. Dabei sprechen die Stellvertreter die Sätze und der Coachee die Megabotschaft.
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:„Höre die drei Botschaften der Mentoren und sprich Deine Metabotschaft. Wenn Du ein gutes Gefühl hast, gehe mit einem Schritt in die Prägungssituation und dann ganz langsam bis in die Gegenwart. Entscheide für Dich, wann es für Dich beendet ist."
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=== Abschluß ===
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*Future pace
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:„Schau in die Zukunft."
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*Entlassen der Figuren aus der Rolle
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:"Bedanke Dich bei den Mentoren, es sind drei Mentoren Deiner Innenwelt, die sind immer für Dich da, wenn Du sie brauchst."
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== Kurzform ==
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In dieser Variante wählt der Coachee 3 Personen aus, die für die 3 Mentoren stehen sollen.
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# Jedem der 3 Personen gibt der Coachee einen Satz zu sagen, den er von seinem jeweiligen Mentor hören möchte.
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# Nun geht der Coachee auf seine Timeline - je nach Bedarf vor ein negatives Erlebnis oder an den Anfang seines Lebens.
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# Der Coachee stellt die 3 "Mentoren" hinter sich auf, sodass jeder eine Hand auf seine Schulter legen kann.
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# Die "Mentoren" beginnen ihre Sätze zu sagen und begleiten den Coachee auf seinem Weg entlang seiner Timline. Der Coachee hört innerlich eine Metabotschaft die alle 3 Botschaften beinhaltet.
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# Zum Schluß bleibt der Coachee stehen und genießt noch einen kleinen Augenblick die Sätze seiner Mentoren und macht sich klar diese Mentoren sind immer für ihn da.
  
=== Schritt 3 ===
 
  
 
== Hinweise & Beispiele ==
 
== Hinweise & Beispiele ==
<!--Hier stehen Tipps.
+
 
Wie kann man Dinge erleichtern.
+
Was tut man,wenn es nicht funktioniert.
+
Was kann man versuchen, wenn es schiefgeht.
+
Beispiele -->
+
  
 
== Übung ==
 
== Übung ==
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== Siehe auch ==
 
== Siehe auch ==
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Ähnliches Format: [[Mentorentechnik]]
  
  

Aktuelle Version vom 27. März 2010, 22:31 Uhr

Mit dem New Belief Generator werden neue Glaubenssätze geprägt. Unter Zuhilfenahme weiterer Personen, die positive S.E.A. (Mentoren) im Leben des Coachees vertreten, und wichtiger ressourcevoller Sätze (Mantren), werden neue Glaubenssätze geprägt.

Viele unserer Glaubenssätze wurden durch Autoritäten und Wiederholung installiert, genau diese Tatsache nutzt der New Belief Generator. Das Format wirkt über die Logische Ebene VI.

Das Schöne an dem Format ist, es ist generativ und nicht problemorientiert. Es wird nichts geändert, sondern eine starke Ressource installiert.


Historisches

Anwendung, Einsatz

Der New Belief Generator wird eingesetzt, um neue Glaubenssätze zu prägen. Du brauchst mindestens drei Personen, die den Coachee durch dieses Format begleiten.

Mache das Format, wenn Du das Gefühl hast, dass der Coachee gerne in den Space von Mentoren oder Helfern geht, oder dafür offen ist.


Ablauf

Vorbereitung

  • Finden eines Themas, zu dem der Coachee einen neuen Glaubenssatz installieren mag.
Dominierte bisher z.B. "Geld reicht nicht!", könnte dieser z.B. durch den neuen Glaubenssatz "Alles ist schon da!" ergänzt oder verbessert werden.
  • Time Line
Legen einer Time Line, um damit Vergangenheit - Gegenwart - Zukunft für den Coachee zu definieren.
Finden der Prägungssituation für das S.E.E., in dem der einschränkende Glaubenssatz geprägt wurde und festlegen des Punktes auf der Time Line. Hier ist nur die Bestimmung der Lage auf der Time Line wichtig, diese kann auch frei erfunden werden.

Wahl der Mentoren

  • Der Coachee wählt drei Mentoren S.E.A. (Signifikante Emotionale Andere).
Wichtig für die Wahl der Personen ist, dass sie völlig frei in Raum, Zeit und "als ob" sind.
Möglich sind auch Phantasiefiguren, erst in 500 Jahren oder schon vor 2000 Jahren geborene Menschen, Comicfiguren, Schauspieler oder vielleicht auch das "ältere Selbst".
Er kann Figuren nehmen, von denen er etwas las oder Menschen, die er kennengelernte. Und zwar solche, denen sein Wunsch jetzt schon von Bedeutung ist oder damals von Bedeutung gewesen sein könnte.
Lasse ihn Mentoren wählen, von denen, er etwas gelernt hätte, wenn sie damals seiner Seite verfügbar gewesen wären.
  • Der Coachee wählt sich drei Personen als Stellvertreter aus.
  • Finden von Aussagen, die die drei gewählten Figuren unterstützend gesagt hätten.
"Wenn die Personen damals dagewesen wären, welche Sätze hättest Du Dir von ihnen gewünscht?"
Pro Person einen individuellen Satz. (Angebote können auch von den Personen in den Rollen kommen.)
Person A: Es ist da und Du kannst es nutzen.
Person B: Du bist lebendig, spontan und strahlend.(Die Person denkt - mit und ohne Geld.)
Person C: Ordnung und Überblick

Auf der Timeline

Probedurchlauf

  • Der Coachee ordnet die Stellvertreter hinter sich an.
„Schließe die Augen. Mach Dir klar, wer diese drei Personen sind."
  • Die Stellvertreter sprechen die Sätze.
„Höre die drei Sätze. Probiere aus, wie das ist, diese drei Stimmen zu hören. Mache Dir klar, was diese Personen darstellen, was sie Dir geben. Spüre, ob Du etwas ändern magst."
  • Finden einer Metabotschaft.
"Lass aus diese drei Botschaften eine weitere Botschaft entstehen, die alles beinhaltet, was diese drei Mentoren Dir als Ressource geben. Sage Du sie Dir, zu Dir oder über Dich. Die Essenz von diesen drei Botschaften. Das kann ein Bild oder ein Gefühl sein. Wenn du gefunden hast, was diese drei Mentoren Dir sagen, formuliere es für Dich."
Formuliere für dich einen Satz, der alles beinhaltet, mit diesen drei Mentoren, denn das ist Deine Ressource, das ist deine Situation, die ist jetzt ganz anders, drei starke Mentoren geben Dir das, was du in diesem Moment lernst...
  • Imprinting
Der Coachee geht zur Time Line vor das S.E.E.. Er schreitet durch das S.E.E. bis in die Gegenwart. Dabei sprechen die Stellvertreter die Sätze und der Coachee die Megabotschaft.
„Höre die drei Botschaften der Mentoren und sprich Deine Metabotschaft. Wenn Du ein gutes Gefühl hast, gehe mit einem Schritt in die Prägungssituation und dann ganz langsam bis in die Gegenwart. Entscheide für Dich, wann es für Dich beendet ist."

Abschluß

  • Future pace
„Schau in die Zukunft."
  • Entlassen der Figuren aus der Rolle
"Bedanke Dich bei den Mentoren, es sind drei Mentoren Deiner Innenwelt, die sind immer für Dich da, wenn Du sie brauchst."


Kurzform

In dieser Variante wählt der Coachee 3 Personen aus, die für die 3 Mentoren stehen sollen.

  1. Jedem der 3 Personen gibt der Coachee einen Satz zu sagen, den er von seinem jeweiligen Mentor hören möchte.
  2. Nun geht der Coachee auf seine Timeline - je nach Bedarf vor ein negatives Erlebnis oder an den Anfang seines Lebens.
  3. Der Coachee stellt die 3 "Mentoren" hinter sich auf, sodass jeder eine Hand auf seine Schulter legen kann.
  4. Die "Mentoren" beginnen ihre Sätze zu sagen und begleiten den Coachee auf seinem Weg entlang seiner Timline. Der Coachee hört innerlich eine Metabotschaft die alle 3 Botschaften beinhaltet.
  5. Zum Schluß bleibt der Coachee stehen und genießt noch einen kleinen Augenblick die Sätze seiner Mentoren und macht sich klar diese Mentoren sind immer für ihn da.


Hinweise & Beispiele

Übung

Siehe auch

Ähnliches Format: Mentorentechnik


Verwandte Begriffe

Literatur

Weblinks