Pegasus
Das Pegasus-Format ist ein Leitfaden zum effektiven Durchführen von Besprechungen. Der Name ist ein (englisches) Akronym für die sieben Hauptpunkte der "Meeting Procedures", die Genie Z. Laborde seit den 1970er Jahren bei vielen großen Unternehmen in den USA etabliert hat.
Idee
Das Format wendet NLP-Grundtechniken auf den Kontext von Besprechungen, vor allem im Unternehmens-Kontext an. Es spricht mehrere Repräsentationssysteme an, die Schrittweise Abstimmung mit den Teilnehmern ist ein Art von Pacing an und verwendet das TOTE-Modell, um die Agenda des Meetings zu erstellen.
Schritte
Present Outcomes: Präsentieren Sie schon am Anfang, was die Ergebnisse des Meetings sein sollen, und halten Sie diese auf einem, für jeden sichtbaren Flipchart fest.
Explain Evidence: Erklären und notieren Sie die Beweise an denen die Teilnehmer erkennen, dass das Ergebnis erreicht wurde.
Gain Agreement on Outcomes: Holen Sie sich die Zustimmung der Teilnehmer zu den gewünschten Ergebnissen.
Activate Sensory Acuity: Verwenden Sie Ihre Sinnesaufmerksamkeit und achten Sie darauf, was die Teilnehmer nonverbal ausdrücken.
Summarize each major Decision: Fassen Sie jede wichtige Entscheidung zusammen und notieren diese wenn Möglich für alle sichtbar auf einem Flipchart oder Whiteboard.
Use relevance Check: Prüfen Sie immer, was für die Ergebnisse des Meetings wirklich relevant ist und lassen Sie irrelevantes weg.
Summarize next Steps: Fassen Sie zusammen, was für jeden als nächstes zu tun ist.
Literatur
- Laborde, Genie Z. "Influencing with Integrity", Crown House Publishing, September 1995