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Das '''S.C.O.R.E. Modell''' (Symptoms, Causes, Outcome,  Resources, Effects), ist eine von [[Dilts, Robert]] vorgeschlagene Struktur zur effektiven Organisation von Zielen.
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Das '''S.C.O.R.E. Modell''' (Symptoms, Causes, Outcome,  Resources, Effects) ist eine von [[Dilts, Robert]] vorgeschlagene Struktur zur effektiven Organisation von Zielen.
Das S.C.O.R.E. Modell ist eine systematische Hilfe um sicherzustellen, dass man, vor Beginn einer [[Intervention]], alle wesentlichen Informationen erfasst hat. Es ist aber ebensogut geeignet einer Rede, einer Präsentation oder einem Personalgespräch einen Rahmen zu geben.
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Weiterhin ist das S.C.O.R.E. Modell eine systematische Hilfe, um sicherzustellen, dass man, vor Beginn einer [[Intervention]], alle wesentlichen Informationen erfasst hat und ebensogut dafür geeignet, einer Rede, einer Präsentation oder einem Personalgespräch einen Rahmen zu geben.
  
 
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Das SCORE-Modell wurde von [[Dilts, Robert]] begründet, der unter anderem auch das Modell der logischen Ebenen entwickelt hat.
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*Die S.C.O.R.E. Art der Befragung kann bereits eine Veränderungswirkung haben.
 
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== Formate, in denen diese Technik angewendet wird ==
 
== Formate, in denen diese Technik angewendet wird ==

Version vom 3. Dezember 2007, 23:32 Uhr

[S.C.O.R.E.; SCORE]

Das S.C.O.R.E. Modell (Symptoms, Causes, Outcome, Resources, Effects) ist eine von Dilts, Robert vorgeschlagene Struktur zur effektiven Organisation von Zielen. Weiterhin ist das S.C.O.R.E. Modell eine systematische Hilfe, um sicherzustellen, dass man, vor Beginn einer Intervention, alle wesentlichen Informationen erfasst hat und ebensogut dafür geeignet, einer Rede, einer Präsentation oder einem Personalgespräch einen Rahmen zu geben.

Historisches

Das SCORE-Modell wurde von Dilts, Robert begründet, der unter anderem auch das Modell der logischen Ebenen entwickelt hat.

Anwendung, Einsatz

Interventionsvorbereitung, Problemlösung, Zielfindung, Seminar- und Präsentationsdesign.


Struktur

S.C.O.R.E.: Symptoms Causes Outcome Resources Effects
Beschreibung: Istzustand
(Gegenwart)
Ursache
(Vergangenheit)
Ziel
(Zukunft)
Ressourcen
(von S nach O)
Vision/MetaZiel
(Zukunft)
Aussage: Jetzt... ...weil... ...wollen... ...mit... ...um...
Frage: Wie geht es dir?
Wo stehst du heute?
Was ist der Grund? Was möchtest du?
Was ist dein Ziel?
Was brauchst du dafür?
Welche Unterstützung hättest du gern?
Wie wird es sein, wenn du dein Ziel erreicht hast?


Variationen

Hinweise & Beispiele

  • Die S.C.O.R.E. Art der Befragung kann bereits eine Veränderungswirkung haben.


Formate, in denen diese Technik angewendet wird

Übung

Siehe auch

Verwandte Begriffe

Literatur

Weblinks

S.C.O.R.E. - A Tool for Identifying Systemic Cause-Effect Relationships