Sleight of Mouth Pattern: Unterschied zwischen den Versionen

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'''Sleight of Mouth Pattern''' sind sprachliche Konstrukte zur Veränderung von Glaubenssätzen und zur Verbesserung der verbalen Schlagfertigkeit. Sie eignen sich insbesondere im Einsatz gegen "wenn-dann" und "...bedeutet..." Glaubenssätze.
 
'''Sleight of Mouth Pattern''' sind sprachliche Konstrukte zur Veränderung von Glaubenssätzen und zur Verbesserung der verbalen Schlagfertigkeit. Sie eignen sich insbesondere im Einsatz gegen "wenn-dann" und "...bedeutet..." Glaubenssätze.
  
== Historisches==
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Die 14 Sleight of Mouth Pattern wurden Anfang der 80er Jahre von [[Dilts, Robert|Robert Dilts]] beschrieben. Sie sind das Ergebnis des Modellierens verbaler Strukturen von Plato, Socrates, Jesus, Abraham Linooln, Mohandmas Gandhi, Clarence Darrow, Shakespeare's Mark Anthony, Milton Ericksen und Richard Bandler. Dilts erkannte, dass diese Menschen bestimmte sehr effektive verbale Strukturen nutzten, um andere Menschen zu überzeugen und ihre Glaubenssätze und Glaubenssysteme zu beeinflussen. Der Begriff "Sleight of Mouth" wurde von "Sleight of Hand" abgeleitet, was Fingerfertigkeit beim Kartenspiel bedeutet.
 
Die 14 Sleight of Mouth Pattern wurden Anfang der 80er Jahre von [[Dilts, Robert|Robert Dilts]] beschrieben. Sie sind das Ergebnis des Modellierens verbaler Strukturen von Plato, Socrates, Jesus, Abraham Linooln, Mohandmas Gandhi, Clarence Darrow, Shakespeare's Mark Anthony, Milton Ericksen und Richard Bandler. Dilts erkannte, dass diese Menschen bestimmte sehr effektive verbale Strukturen nutzten, um andere Menschen zu überzeugen und ihre Glaubenssätze und Glaubenssysteme zu beeinflussen. Der Begriff "Sleight of Mouth" wurde von "Sleight of Hand" abgeleitet, was Fingerfertigkeit beim Kartenspiel bedeutet.
  
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Sleight of Mouth Pattern werden eingesetzt um Glaubenssätze zu verändern und um in Gesprächen schlagfertig zu (re)agieren. Im Einsatz gegen "wenn-dann" und "...bedeutet..." Glaubenssätze sind sie besonders wirkungsvoll. Sie verneinen nicht einfach die Aussagen (Glaubenssätze sind in der Regel nicht logisch widerlegbar), sondern ähnlich dem TaiChi in der Kampfkunst nehmen sie die Energie des Glaubenssatzes auf und leiten diese in eine andere Richtung.
 
Sleight of Mouth Pattern werden eingesetzt um Glaubenssätze zu verändern und um in Gesprächen schlagfertig zu (re)agieren. Im Einsatz gegen "wenn-dann" und "...bedeutet..." Glaubenssätze sind sie besonders wirkungsvoll. Sie verneinen nicht einfach die Aussagen (Glaubenssätze sind in der Regel nicht logisch widerlegbar), sondern ähnlich dem TaiChi in der Kampfkunst nehmen sie die Energie des Glaubenssatzes auf und leiten diese in eine andere Richtung.
  
*"wenn-dann" Glaubenssätze folgen der Struktur Ursache->Wirkung. Zwischen einer Ursache und einer Wirkung wird ein nicht notwendiger Kausalzusammenhang unterstellt.  
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*"wenn-dann" Glaubenssätze folgen der Struktur Ursache -> Wirkung. Zwischen einer Ursache und einer Wirkung wird ein nicht notwendiger Kausalzusammenhang unterstellt.  
 
:Schlüsselworte sind: "wenn...dann"; "weil..."; "..also.."; ...
 
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*"...bedeutet..." Strukturen nennt man komplexe Äquivalenz. Hierbei wird einem (beobachteten oder unterstellten) Verhalten/Phänomen eine Bedeutung unterstellt/gleichgesetzt. "Das NLP von Marketingleuten verwendet wird, zeigt/bedeutet/verrät/beweißt, dass es der Manipulation dient!"; "Würdest du mich lieben, würdest du Knoblauch mögen!"  
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*"...bedeutet..." Strukturen nennt man komplexe Äquivalenz. Hierbei wird einem (beobachteten oder unterstellten) Verhalten/Phänomen eine Bedeutung unterstellt/gleichgesetzt. "Das NLP von Marketingleuten verwendet wird, zeigt/bedeutet/verrät/beweist, dass es der Manipulation dient!"; "Würdest du mich lieben, würdest du Knoblauch mögen!"  
 
:Schlüsselworte sind: "...zeigt..."; "...bedeutet..."; "...verrät..."; "...da..."
 
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|'''Intention''' <br>(Positive Absicht)  
 
|'''Intention''' <br>(Positive Absicht)  
|Finde die positive Absicht des Glaubenssatzes.  
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|Du möchtest, dass ich pünklich bin?! / Was willst du eigentlich sagen?
 
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|'''Chunk Down''' <br>(spezifizieren)
 
|'''Chunk Down''' <br>(spezifizieren)
|Spezifiziere (Was genau ist es?) -> die Verallgemeinerung durch den Glaubenssatz wird aufgelöst.  
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|Spezifiziere. (Was genau ist es?) -> Die Verallgemeinerung durch den Glaubenssatz wird aufgelöst.  
 
|Innerhalb welchen Zeitfensters hätte ich denn ankommen müssen, damit es mir noch wichtig wäre? / Deine Kritik an meinem Verhalten lässt sich bestimmt noch präziser formulieren...  
 
|Innerhalb welchen Zeitfensters hätte ich denn ankommen müssen, damit es mir noch wichtig wäre? / Deine Kritik an meinem Verhalten lässt sich bestimmt noch präziser formulieren...  
 
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|'''Chunk Up''' <br> (Verallgemeinern)
 
|'''Chunk Up''' <br> (Verallgemeinern)
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|Verallgemeinere den Glaubenssatz. -> Die Beziehung der Glaubenssatzteile wird aufgelöst.
 
|Du meinst alle Menschen, die sich verspäten, zeigen damit, dass ihnen etwas nicht wichtig ist?!  
 
|Du meinst alle Menschen, die sich verspäten, zeigen damit, dass ihnen etwas nicht wichtig ist?!  
 
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|'''Counter Example''' <br>(Gegenbeispiel)
 
|'''Counter Example''' <br>(Gegenbeispiel)
|Formuliere zum Glaubenssatz ein Gegenbeispiel, eine Ausnahme der Regel. (Sei dabei nachdenklich)
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|Formuliere zum Glaubenssatz ein Gegenbeispiel, eine Ausnahme der Regel. (Sei dabei nachdenklich.)
|Neulich, als du zu spät zu unserem Treffen kamst, ... war dir das nicht wichtig..?
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|Neulich, als du zu spät zu unserem Treffen kamst, war dir das nicht wichtig?
 
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|'''Outcome''' <br>(anderes Ziel)
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|Formuliere ein relevanteres Ziel, eine andere lohnende Möglichkeit. -> Ausrichten auf ein lohnenderes Ziel
 
|Anstatt von der Zeit meines Ankommen auf die Bedeutung dieser Sache für mich zu schließen, würde ich viel lieber mit dir über eine Idee sprechen, die mir auf dem Weg hierher in den Sinn kam.
 
|Anstatt von der Zeit meines Ankommen auf die Bedeutung dieser Sache für mich zu schließen, würde ich viel lieber mit dir über eine Idee sprechen, die mir auf dem Weg hierher in den Sinn kam.
 
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|Verändere die Aussage auf ein höheres Kriterium hin. -> Der ursprüngliche Glaubennsatz erhält eine geringere Bedeutung.
 
|Pünklichkeit mag wichtig sein, aber ist es nicht noch wichtiger, dass wir uns auf unser gemeinsames Ziel konzentrieren!?
 
|Pünklichkeit mag wichtig sein, aber ist es nicht noch wichtiger, dass wir uns auf unser gemeinsames Ziel konzentrieren!?
 
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|Verändere das Umfeld, den Rahmen, in dem die Aussage steht; den Zeitrahmen, die Anzahl von Menschen oder die Perspektive.
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|Verändere das Umfeld oder/und den Rahmen, in dem die Aussage steht; den Zeitrahmen; die Anzahl von Menschen oder die Perspektive.
 
|Was sind 5 Minuten im Vergleich zur Ewigkeit! / In Costa Rica hätte man mich für unangenehm pünktlich gehalten...
 
|Was sind 5 Minuten im Vergleich zur Ewigkeit! / In Costa Rica hätte man mich für unangenehm pünktlich gehalten...
 
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|Relativiere die Aussage aus Sicht eines anderen Weltmodells -> Relativieren der Aussage  
 
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Version vom 29. April 2006, 18:35 Uhr

[Sleight of Mouth Pattern]

Sleight of Mouth Pattern sind sprachliche Konstrukte zur Veränderung von Glaubenssätzen und zur Verbesserung der verbalen Schlagfertigkeit. Sie eignen sich insbesondere im Einsatz gegen "wenn-dann" und "...bedeutet..." Glaubenssätze.

Historisches

Die 14 Sleight of Mouth Pattern wurden Anfang der 80er Jahre von Robert Dilts beschrieben. Sie sind das Ergebnis des Modellierens verbaler Strukturen von Plato, Socrates, Jesus, Abraham Linooln, Mohandmas Gandhi, Clarence Darrow, Shakespeare's Mark Anthony, Milton Ericksen und Richard Bandler. Dilts erkannte, dass diese Menschen bestimmte sehr effektive verbale Strukturen nutzten, um andere Menschen zu überzeugen und ihre Glaubenssätze und Glaubenssysteme zu beeinflussen. Der Begriff "Sleight of Mouth" wurde von "Sleight of Hand" abgeleitet, was Fingerfertigkeit beim Kartenspiel bedeutet.

Anwendung, Einsatz

Sleight of Mouth Pattern werden eingesetzt um Glaubenssätze zu verändern und um in Gesprächen schlagfertig zu (re)agieren. Im Einsatz gegen "wenn-dann" und "...bedeutet..." Glaubenssätze sind sie besonders wirkungsvoll. Sie verneinen nicht einfach die Aussagen (Glaubenssätze sind in der Regel nicht logisch widerlegbar), sondern ähnlich dem TaiChi in der Kampfkunst nehmen sie die Energie des Glaubenssatzes auf und leiten diese in eine andere Richtung.

  • "wenn-dann" Glaubenssätze folgen der Struktur Ursache -> Wirkung. Zwischen einer Ursache und einer Wirkung wird ein nicht notwendiger Kausalzusammenhang unterstellt.
Schlüsselworte sind: "wenn...dann"; "weil..."; "..also.."; ...
  • "...bedeutet..." Strukturen nennt man komplexe Äquivalenz. Hierbei wird einem (beobachteten oder unterstellten) Verhalten/Phänomen eine Bedeutung unterstellt/gleichgesetzt. "Das NLP von Marketingleuten verwendet wird, zeigt/bedeutet/verrät/beweist, dass es der Manipulation dient!"; "Würdest du mich lieben, würdest du Knoblauch mögen!"
Schlüsselworte sind: "...zeigt..."; "...bedeutet..."; "...verrät..."; "...da..."

Manche Sleight of Mouth Pattern setzen am gesamten Glaubenssatz an, andere an der Ursache oder der Wirkung.

Die 14 Sleight of Mouth Pattern von Dilts heißen:
Intention (Positive Absicht), Redefine (Umdefinition), Consequence (Konsequenz), Chunk Down (spezifizieren), Chunk Up (Verallgemeinern), Counter Example (Gegenbeispiel), Analogie (Metapher), Apply to self (Selbstanwendung), Another Outcome (anderes Ziel), Hierachie of Criteria (Kriterienhierarchie), Change Frame Size (Anderer Kontext), Meta Frame (andere Wahrnehmungsposition), Model of the World (Modell der Welt) und Reality Strategie (Realitätsstrategie).


Dilts 14 Sleight of Mouth Pattern
Name Erklärung Beispiel
("Das du jetzt erst kommst, zeigt, dass es dir nicht wichtig ist!")
Intention
(Positive Absicht)
Finde die positive Absicht des Glaubenssatzes. Du möchtest, dass ich pünklich bin?! / Was willst du eigentlich sagen?
Redefine
(Umdefinition)
Ersetze mindestens ein Wort durch ein anderes, das etwas ähnliches bedeutet, wodurch der Satz(teil) eine andere Bedeutung erhält. Das ich jetzt hier bin, zeigt dir, dass es mir nicht wichtig ist?!
Consequence
(Konsequenz)
Fordere den Glaubenssatz heraus, indem du die (positive oder negative) Konsequenz der Aussage (oder die durch sie erfolgten Verallgemeinerung) formulierst. Das heißt, wenn ich mal wieder etwas zu wichtig nehme, komme ich einfach etwas später und es löst sich...
Wenn das stimmt, sollte ich jetzt wieder gehen... / Das heißt dann ja, dass immer dann, wenn irgendwo irgendwas dazwischen kommt, es ein Hinweis darauf ist, dass etwas nicht wichtig ist.
Chunk Down
(spezifizieren)
Spezifiziere. (Was genau ist es?) -> Die Verallgemeinerung durch den Glaubenssatz wird aufgelöst. Innerhalb welchen Zeitfensters hätte ich denn ankommen müssen, damit es mir noch wichtig wäre? / Deine Kritik an meinem Verhalten lässt sich bestimmt noch präziser formulieren...
Chunk Up
(Verallgemeinern)
Verallgemeinere den Glaubenssatz. -> Die Beziehung der Glaubenssatzteile wird aufgelöst. Du meinst alle Menschen, die sich verspäten, zeigen damit, dass ihnen etwas nicht wichtig ist?!
Counter Example
(Gegenbeispiel)
Formuliere zum Glaubenssatz ein Gegenbeispiel, eine Ausnahme der Regel. (Sei dabei nachdenklich.) Neulich, als du zu spät zu unserem Treffen kamst, war dir das nicht wichtig?
Analogie
(Metapher;
Chunk Sidewise)
Metaphern erzählen Geschichten, in denen die Beziehung zwischen den Elementen zu Beginn der Metapher die gleiche Struktur hat wie die ursprüngliche Aussage. Dann wird diese Beziehung durch die Metapher verändert, so dass die Beziehung am Ende neu gesehen werden kann. Als Albert Einstein mal gefragt wurde, warum er zu spät zu den Physikvorlesungen kam, sagte er, ...
Apply to self
(Selbstanwendung)
Das Aussage des Glaubenssatzes (Beziehung und Kriterien) wird auf den Glaubenssatz selbst angewendet. War die Aussage abwertend, wird der Glaubenssatz selbst abgewertet, war sie positiv, wird positiv verstärkt. Der Satz "Das du...!" ist nicht wichtig!
Outcome
(anderes Ziel)
Formuliere ein relevanteres Ziel, eine andere lohnende Möglichkeit. -> Ausrichten auf ein lohnenderes Ziel Anstatt von der Zeit meines Ankommen auf die Bedeutung dieser Sache für mich zu schließen, würde ich viel lieber mit dir über eine Idee sprechen, die mir auf dem Weg hierher in den Sinn kam.
Hierachie of Criteria
(Kriterienhierarchie)
Verändere die Aussage auf ein höheres Kriterium hin. -> Der ursprüngliche Glaubennsatz erhält eine geringere Bedeutung. Pünklichkeit mag wichtig sein, aber ist es nicht noch wichtiger, dass wir uns auf unser gemeinsames Ziel konzentrieren!?
Change Frame Size
(Anderer Kontext)
Verändere das Umfeld oder/und den Rahmen, in dem die Aussage steht; den Zeitrahmen; die Anzahl von Menschen oder die Perspektive. Was sind 5 Minuten im Vergleich zur Ewigkeit! / In Costa Rica hätte man mich für unangenehm pünktlich gehalten...
Meta Frame
(andere Wahrnehmungsposition)
Beurteile das Gesagte aus Sicht eines (scheinbar) unbeteiligten Beobachters. - Wende die Aussage des Glaubenssatzes auf die Person an, formuliere einen Glaubenssatz über den Glaubenssatz. Wenn man dich so reden hört, könnte man glauben, dir sei Pünktlichkeit wichtiger als unser Thema...
Reality Strategie
(Realitätsstrategie)
Hinterfrage die Herkunft des Glaubenssatzes. ("Woher genau weißt du, dass der Glaubenssatz wahr ist?") -> Inzweifelziehen der Quelle/Autorität Wie kommst du zu dieser Annahme?
Modell of the World
(Modell der Welt)
Relativiere die Aussage aus Sicht eines anderen Weltmodells -> Relativieren der Aussage Ist dir mal aufgefallen, welche hohe Bedeutung die Deutschen ihrem Ego und der Zeit geben?! Sie werden sogar ärgerlich, wenn sie nur 5 Minuten warten müssen und machen danach anderen ein schlechtes Gewissen - anstatt einfach glücklich zu sein...

oder:

Intention (Positive Absicht)
Finde die positive Absicht des Glaubenssatzes
"Du möchtest, das ich pünklich bin?!" / "Was willst du eigentlich sagen?"


Redefine (Umdefinition)
Ersetze mindestens ein Wort durch ein anderes, das etwas ähnliches bedeutet, wodurch der Satz(teil) eine andere Bedeutung erhält.
"Das ich jetzt hier bin, zeigt dir, dass es mir nicht wichtig ist?!"


Consequence (Konsequenz)
Fordere den Glaubenssatz heraus, indem du die (positive oder negative) Konsequenz der Aussage (oder die durch sie erfolgten Verallgemeinerung) formulierst
"Das heist, wenn ich mal wieder etwas zu wichtig nehme, komme ich einfach etwas später und es löst sich...?!"
"Wenn das stimmt, sollte ich jetzt wieder gehen...!?" / "Das heist dann ja, dass immer dann, wenn irgentwo irgentwas dazwischen kommt, es ein Hinweis darauf ist, das etwas nicht wichtig ist."


Chunk Down (spezifizieren)
Spezifiziere (Was genau ist es?) -> die Verallgemeinerung durch den Glaubenssatz wird aufgelöst
"Innerhalb welchen Zeitfensters hätte ich denn ankommen müssen, damit es mir noch wichtig wäre?" / "Deine Kritik an meinem Verhalten, lässt sich bestimmt noch präziser formulieren... "

Variationen

Hinweise & Beispiele

Sleight of Mouth Pattern erfordern einen stabilen Rapport, da sie sonst zur reinen Provokation verkommen können.


Formate, in denen diese Technik angewendet wird

Übung

Siehe auch

Verwandte Begriffe

Literatur

Weblinks

Ausführliche Erklärung der Sleight of Mouth Pattern