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Tetralemma ( Tetra - vier / lemma - Vorraussetzung, Annahme )
; Das Tetralemma ist ein sehr starkes allgemeines Schema zur eine Aufstellungsmethode, die gut dazu geeignet ist, sich auch körperlich in eine Situation nach der Entscheidung zu versetzen, indem eine Visualisierung durchgeführt wird. Sie macht insbesondere dann Sinn, wenn Sie sich nicht zwischen zwei extremen Positionen entscheiden können oder wollen. Das Tetralemma hilft bei der Überwindung jeder Barriere im schematischen und Beschränkung des eigenen Denkens.In Problemlösungsprozessen prägt das Denkendie daraus abgeleiteten Urteile oder Meinungen. Es handelt sich um eine Synthese von schematischem Denken und Querdenken auf höherer Ebene.Das Tetralemma ist eine Form der Argumentation und Interpretation von Sachzusammenhängen. Es passt auch gut dazu dass der Begriff „Information“ von lat. informare stammt, was eine Form geben bedeutet. Die Form des Tetralemmas hilft, wichtige Informationen zu erhalten und in den Prozess der Problemlösung einzubinden.
Die Tetralemma-Aufstellung..enthält eine vorgegebene Folge von Schritten und gibt eine Idee von allem was dazugehört.
'''Die Positionen bzw. Standpunkte:'''
'''3. Etwas ist sowohl so, als auch nicht so / ...und wird als Beides bezeichnet'''
:Die ersten beiden Positionen werden betrachtet um den Bezugs- und Bewertungsrahmen zu erweitern
:und ob man sich überhaup zwischen 1. und 2. entscheiden muss. Die dritte Position bringt ein neues Element ins Spiel
:und lässt sich als erste Metaposition zum alten Dilemma definieren. Von dieser außenstehenden Position kann man beide
:Positionen gleichzeitig betrachten und Gemeinsamkeiten und Unterschiede entdecken.
:Damit sieht der Betrachter einen neuen „Frame“, so dass typische Reframings möglich werden.
:Dies ist ein wichtiger Schritt zur Vereinbarkeit der Positionen
Zuerst stellt sich der Entscheider auf das erste Feld und spürt wie sich der Standpunkt anfühlt. Welche körperlichen Symptome entwickeln sich? Welche Emotionen tauchen auf? Tauchen Geschmäcker, Gerüche oder Bilder auf? Gibt es irgendwelche Aussagen? Anschließend geht er auf das zweite Feld mit denselben Vorgaben. Danach wird die Möglichkeit getestet, ob etwas von Beidem möglich ist (z.B. einer Probe auf Zeit mit genauen Bedingungen oder dem Testen von weiteren Ressourcen) – auch hier wieder mit dem Nachspüren im Körper, wie angenehm oder unangenehm sich die Option anfühlt und ob sich etwas in Ihnen bewegt. Danach wird die Option 'Keines von Beidem' getestet. Hier können Fragen auftauchen die wichtig sind, z.B. ob es überhaupt die eigene Entscheidung ist oder ob vor dieser Entscheidung eine andere Grundsatzentscheidung gefällt werden sollte. Evtl. müssen in Teamentscheidungen auch Werte oder Bedürfnisse vorher geklärt werden. Dann wird die fünfte Option getestet. Gibt es Träume, Visionen, ferne Zukunftsziele oder Utopien? Geht es am Ende um etwas ganz Anderes? Aus der fünften Position entsteht das neue Eine und das neue Andere. Typische Fragestellungen dazu lauten:• Was will ich eigentlich erreichen?• Kann das Eine (Andere) als Symptom für das neue Eine (Andere) gesehen werden?• Ist vielleicht der Umgang mit einem bestimmten Hindernis das eigentliche Thema? '''Ein Beispiel:''' '''Das Eine''':Kann ich es mir leisten, mitten in einer hohen Arbeitsbelastung Urlaub zu nehmen? :Ich sollte wohl weiterarbeiten.:Ich schaffe es bestimmt nicht, den Kopf frei zu bekommen.:Mein Job steht auf dem Spiel.:Das Geld (z.B. bei Selbstständigen) kann ich auch gut gebrauchen.:Ich kann das meinem Chef oder Kollegen nicht antun. '''Das Andere''':Ich sollte Urlaub nehmen, um zu entspannen.:Damit könnte ich endlich den angestauten Stress abbauen.:Außerdem würde der Urlaub sonst verfallen.:Und ich wollte ja schon lange einmal etwas für mich tun.:Und meine Familie könnte auch mal wieder etwas von mir haben. '''Beides''':Nach dem Urlaub kann ich bestimmt wieder besser arbeiten.:Vielleicht kann ich die wichtigsten Arbeiten mitnehmen und mich dann voll darauf konzentrieren?:Vielleicht kann ich im Urlaub soziale Kompetenzen schulen, die mir dann wieder im Beruf gut tun?:Kann ich, wenn ich nicht in Urlaub gehe, bessere Bedingungen oder einen Bonus beim Chef bekommen? '''Keins von Beidem''':Sollte es bisher noch nicht dazu gekommen sein, können hier Werte, Bedürfnisse und Motive abgefragt werden. :In diesem Falle: :Karriere, Geld und die Achtung vor Hierarchien 'sich auch mal gegen den Chef durchsetzen', :Erholung und Familien- / Freinzeit. Der Kontext lautet: Ein strenger Chef, gestresste Kollegen, eine bedürftige Familie, :Unsicherheiten und Ängste im Beruf, evtl. ein neuer Job oder der Zwang / Drang, sich die eigene Durchsetzungskraft zu beweisen. '''All dies nicht - und selbst das Nicht''':Jede Situation ist neu und muss neu verhandelt werden. Dies entlastet.:Diese Entlastung für zu einem neuen Einen. Das neue Thema kann lauten::Sich durchsetzen oder unterordnen?:Die eigenen Rechte einklagen.:In der Arbeit effektiver sein, um mit gutem Gewissen in Urlaub fahren zu können und nicht angreifbar zu sein. '''Untertypen zu Position 3:'''
Varga v. Kibed beschreibt insgesamt 13 Untertypen von „Beides“...
'''Literatur und DVD's
Insa Sparrer / Matthias Varga von Kibéd, Ganz im Gegenteil, Tetralemmaarbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen – für Querdenker und solche, die es werden wollen,
Tetralemma, Konstruktivismus und Strukturaufstellungen: Wieslocher Dialog - Fritz B. Simon - Matthias Varga von Kibed [5 DVDs]
Matthias Varga von Kibéd , Fritz B. Simon
'''Quellen:'''
Erweiterte Mitschrift der Ausführungen von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd
in Seminaren des SySt-Instituts 2001-2010. Enthält auch Texte, die auf www.syst.info, in Büchern und Zeitschriftenaufsätzen der Autoren (siehe Literaturverzeichnis) veröffentlicht wurden. Zusammenstellung und Redaktion: Günter W.
Varga von Kibed: Ganz im Gegenteil