{{InArbeit}}
Konzepte hieraus, kritisch reformuliert ''(abzüglich überschiessender persuasiver Eigenwerbung ;-)'' und als einzuarbeitender Rohtext formuliert:
==== Führungsstil des Coaches ====
Dilts characterisiert den [typischen] Führungsstil des Coaches als
''Kontingente Belohnung'': Dies ist nach seiner Aussage ein ziemlich direkter Führungsstil, bei dem die Art der Belohnung mit dem Client ausgehandelt wird.
Ein guter Coach belohnt nicht nur den Client, sondern macht dem Client, die Art des Belohnungsmusters bewusst durch
verbale und non-verbale Signale:
''(bitte zielgruppenspezifisch weitere Ausdrücke einsetzen und später das ganze Wortfeld auf eigenen Wikiseiten weiterpflegen)''
===== Verbal =====
Ok, Ja, jawoll, schon besser, gut, sehr gut, du hast es, ausgezeichnet, wow, fantastisch, irre, super, mega-gut, geil, vollgeil, bühnenreif, Goldmedaille verdächtig, ....
===== Non-Verbal =====
Lächeln, Klatschen, Schnalzen, Schulterklopfen, anerkennend anschauen, Umarmen, Daumen nach oben, Pfeifen, Jubelrufe, Summen, Singen, .. Entwicklung einer differenzierten Körper-Sprache [[StenoMotion]], welche besonders für Clients wichtig ist, deren Audio-Kanal wenig oder gar nicht ansprechbar ist (Hörbehinderte). Olfaktorische, Gustatorische Reinforcements (z.B. gemeinsames Essen, etc.)