Seminare des Trainers
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Name: Rosemarie Lindner
Unternehmen: QuanticLoop
Sitz: D - 53859 Niederkassel Karte
Gebiet: NLP- und Coachingausbildungen - klar, wirkungsvoll und ganzheitlich
Unternehmen: QuanticLoop
Sitz: D - 53859 Niederkassel Karte
Gebiet: NLP- und Coachingausbildungen - klar, wirkungsvoll und ganzheitlich
Ausbildung zum Coach, Bonn
Link zur Veranstaltung (Infos + Anmeldung):
Übergeordnete Ausbildungsziele
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Die Qualität des Tuns entspringt dem Sein: authentisch und kongruent als Coach agieren
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Transparenz gegenüber den Coachees bezüglich der Vorgehensweisen und des eigenen Weltbildes
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Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten im Jetzt
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Gelassenheit im Umgang mit Projektionen und Polaritäten
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Flexibilität in der Auswahl der Instrumente
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Eigene Stärken und Schwächen anerkennen
Ausbildungsinhalte (Auswahl)
Grundlagen Coaching
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Definition und Anwendungsbereiche, Abgrenzungen zu anderen Beratungsformen
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Kernkompetenzen
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Selbstverständnis als Coach, eigene Rolle klären
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Spezifische eigene Coach-Qualität entwickeln
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Übertragung und Gegenübertragung, Projektionen
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Prinzip Lösungsorientierung
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Kontraktmanagement (Auftragsklärung, Akquisitionsgespräch)
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Coachingfallen
Basiskenntnisse und –instrumente im Coachingprozess
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Flexibler Einsatz der NLP-Techniken und –interventionen
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Coachingrahmen setzen, Preframing
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Coachingthemen reframen, kreativ umdeuten
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Möglichkeiten der Informationssammlung
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Zielfindungsprozesse
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Feedback-Tools
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Steuern und Utilisieren emotionaler Energien
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Installieren von Ressourcen, Entspannungstechniken
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Den Auftrag hinter dem Auftrag erkennen
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Prozessinstruktionen auf verschiedenen Ebenen geben
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Prozesse gestalten mit Hilfe unterschiedlicher Techniken der Sprache
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Interventionsebenen wechseln (Körper, Verstand, Gefühle)
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Unterscheiden und Verwenden von Inhalts-, Beziehungs- und Prozessebene
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Gestalten von Rhythmus und Struktur des Coachingprozesses
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Verknüpfen der NLP-Modelle mit ausgewählten anderen Coachingansätzen
Integrierende Techniken
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Storytelling, narrative Elemente
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Arbeiten mit Träumen
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Arbeiten mit Polaritäten
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Metapherncoaching
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Entwickeln von Ritualen (z. B. in Übergangskrisen)
Coaching Your Self
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Selbst-Reflektion
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Persönliches Ressourcen- und Stressmanagement
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Pflegen der authentischen und kongruenten Identität
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Kernkompetenzen bewusst machen und assimilieren
Konfliktcoaching
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Elizitieren der Konfliktursachen
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Eigene Konfliktkompetenz des Coach
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Auflösen innerer Konflikte (z. B. Interessens-, Werte, Zielkonflikte)
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Konfliktlösungsmodelle
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Konfliktstimulation
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Krisenmanagement und –interventionen
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Mediative Ansätze
Systemisches Coaching
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Persönlichkeitsmodelle
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Konzepte der Gruppendynamik
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Systemisches Fragen
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Reflecting Team
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Systemisches Leitbild
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Zirkuläres Fragen
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Verschiedene Aufstellungsmodelle und -techniken
Teamcoaching
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Prinzip der allparteilichen Grundhaltung
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Erkennen und Utilisieren der offiziellen, tatsächlichen und verdeckten Prozesse (z. B. bei Rollen, Kompetenzen, Abläufe, Hierarchien)
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Repräsentieren von Teamstrukturen und Teamaspekten
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Moderieren
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Phasen im Lebenszyklus eines Teams
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Zielfindungsprozesse und Kreativitätstechniken für Teams
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Konfliktcoaching für Teams
Einzelne Termine:
Die Ausbildung besteht aus 8 Modulen zu je 3 Tagen, jeweils von Freitag (16 Uhr) bis Sonntag (16 Uhr).
Datum: 03.12.2010
Seminarort: D - 53424 Rolandseck (bei Bonn)
Preis: 2.520 € (inkl. 19 % MwSt)
