Nach dem Modell von Chris Mulzer enden die meisten Entscheidungsstrategien mit einem kin → Test / Exitkriterium (...fühlt sich gut an, das mache ich!)*<ref>Mulzer, Chris: Volkspractitioner für NLP. Workshop auf DVD. Verlag [http://www.kikidan.com/ kikidan media], Berlin 1. Aufl. 2005. ''(ISBN 978-3-939821-01-4)''.</ref><br>
== Aufbau ==
Um einen lösungsorientierten Ansatz zu verfolgen, also beispielsweise die Handlungsalternativen in einer emotional einschränkenden Situation zu erweitern, empfiehlt sich die direkte und kontinuierliche Selbstreflektion. Diese setzt sich zusammen aus Bewusstmachung der aktuellen Situation und darauf aufbauender Bestimmung von jetzigem Ist- und erwünschtem Soll-Zustand. Dabei bedienen wir uns des T.O.T.E. Modells, einem Modell aus der Kybernetik, das Miller, Galanter und Pribram entwickelt haben: Test, Operate, Test, Exit. Dieses Modell hilft im Kontext des Coaching besonders dabei, flexibel in Problemsituationen zu reagieren und neue Lösungsansätze zu finden. Sobald der Klient den Ist-Zustand definiert hat und einen Soll-Zustand (gemäß den Wohlgeformtheits-Kriterien) formuliert hat, werden mit kreativen Fragen neue Alternativhandlungsweisen gesucht.
Nun gilt es, diese Alternativmöglichkeiten (Test) in der Realität zu erproben (Operate). Ist das Feedback positiv, bleibt der Klient beim Verhalten (Exit). Ist es nicht zielführend, so wird ein neues Verhalten getestet (Test), bis der Klient sein Ziel erreicht (Exit). Ein guter Coach begleitet seinen Klienten so lange auf seinem Weg, bis das Ziel erreicht wurde.*<ref>Ahlfeld, Benedikt: Körpersprache & NLP. Verlag [http://www.ZHI.at/ ZHI.at - NLP und Hypnose], Wien 1. Aufl. 2008. ''(ISBN 978-3-842355-31-6)''.</ref>
== Wissenswert ==