<small><nowiki> [Gravesmodell, Graves Modell, Graveslevel, Graves Values System, GVS, Spiraldynamik] </nowiki></small>
{{QS|an diesem Artikel wird noch gearbeitet (TODO: Genauere Beschreibung der Ebenen, Meme, Historisches, Anwendungen für Staaten/Organisationen und im Coaching)<br>[[Benutzer:BerndAntonLehmann|Bernd]] 11. Okt. 2007 (CEST)}}
== Historisches ==
In den 60er Jarhen entwickelte Clare W. Graves, Professor für Psychologie am Union College in Schenectady (USA, New York), entwickelte das Modellin den 60er Jahren. Sein ursprünglicher Plan war es , das Modell der [[Maslowsche Bedürfnishierachie|Bedürfnishierarchie von Abraham Maslow]] durch empirische Studien zu bestätigen. Bei seinen Forschungen entdeckte Graves, dass sich die [[Maslowsche Bedürfnishierachie|Maslow'sche Bedürfnispyramide]] jedoch nicht ohne weiteres bestätigen ließ und im . Im Laufe der Jahre entwickelte er entstand sein "evolutionäres Bio-Psycho-Soziales-Doppel-Helix-Modell".Nach dem Tod von Clare Graves 1986 haben seine beiden ehemaligen Schüler und Mitarbeiter Don E. Edward Beck und Christopher C. Cowan das Modell weiterentwickelt und unter dem Namen "Spiral Dynamics" vermarktet.
== Evolutionäres Bio-Psycho-Soziales-Doppel-Helix-Modell==
Spiral Dynamics ist ein psychologisches Modell über die (Weiter-)Entwicklung von verschiedenen , aufeinander aufbauenden Wertesystemen. Jedes Wertesystem bzw. jede Ebene entwickelt sich aus einem gegenseitigen Zusammenwirken von bestimmten Lebensumständen mit Problemen und der dazugehörigen Lösungstrategie. Mit der Veränderung der Lösungsstrategie können andere, neue Anforderungen bewältigt werden und neue Anforderungen . Diese erfordern wiederum neue Lösungsstrategien...
Axiome von Spiral Dynamics:
#Spiral Dynamics beschreibt, wie Menschen/Systeme denken, und nicht , wie sie sind.#alle Alle Ebenen sind absolut gleichwertig, keines keine ist schlechter oder besser.#jede Jede neue Stufe entsteht als Reaktion auf die bisherige Stufe.#jede Jede Stufe definiert sich aus dem Wechselspiel aus von Umwelt/Problemen und System/Gehirn.
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!width="25%" align"center" |Selbstaufopferung! width="50%" align="left"|Selbstaufopferung! width="5025%" align="rightcenter" |Selbstausdruck
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| |style="background-color:CoralBeige;" | <BR><center>'''91. Ebene Integraler Holismus Überlebenswille (coralbeige)'''</center>:Im Laufe '''Umwelt:''' in der Zeit entwickeln sich weitere neue EbenenWelt geht es nur ums Überleben, man ist den Umwelteinflüssen ausgeliefert. Die Befriedigung der Grundbedürfnisse bestimmen das Leben:'''Lösungstrategie''' Leben und Überleben als Individuum oder Gruppe durch Anpassung und Gewöhnung:'''Verhalten:''' reaktiv, automatisch, instinktiv:'''Lebensziel:''' Überleben, physiologische Bedürfnisbefriedigung:'''Beginn:''' vor 100.000 Jahren:'''Menschentyp:''' Existierender :'''Lernen:''' trial and error:'''Ressourcen:''' animalische Vitalität und Sinnesschärfe:'''Defizite:''' Brutalität, Unbewusstsein, Bedürftigkeit:'''Beispiel:''' Kleinkinder, Obdachlose, Kranke:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 0,1% <BR><br>
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| colspan="2" | align="center" | [[Bild:PfeilnachRechtsPfeilnachLinks.jpg]]|-|}{||width="50%" style="background-color:TurquoiseViolet;" |<BR><center>'''82. Ebene GlobalView Stammesordnung (türkisviolett)'''</center>:Maxime'''Umwelt: Erfahre die Ganzheit der Existenz''' Die Welt ist unverständlich, mysteriös und bedarf Erklärung und Interpretationen:Beginn'''Lösungsstrategie: seit etwa 1970''' Enge Bindung der Gruppe, Abgrenzung nach außen sowie feste Rollenverteilung in der Gruppe. Ältestenrat schafft durch Tradition und Regeln für Ordnung, Geborgenheit und Sicherheit.:'''Verhalten: lokales Handeln ist global ausgerichtet''' tribalistisch, vernetztmagisch-animistisch, integrativan Geister- und Traumwelt orientiert:'''Lebensziel: ''' Suche nach Sinn in einem unbegreiflichen UniversumSicherheit und Geborgenheit:Menschentyp'''Beginn: Globalist:Beispiel: teilweise UNO, teilweise Greenpeace:Organisationsstruktur: Ganzheitlicher Organismus:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 0,1%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks''' vor 50.jpg]]000 Jahren|-|<BR><BR><BR><BR><BR><BR><br><br><br><span style="color:#ff0000;">'''Ab Ebene 7 Paradigmenwechsel von Mangelmotivation zu SeinsmotivationMenschentyp:'''</span>Stammesmensch|style="background-color:yellow;"|<BR><center>'''7. Ebene FlexFlow(gelb)Lernen:'''</center>Klassische Konditionierung, Rituale und Routinen, step by step:Maxime'''Ressourcen: Lebe eigenverantwortlich als das''' Kultische und kulturelle Kreativität - natürliche Sensibilität, was Du bistSolidarität (Einer für Alle - Alle für Einen) und Opferbereitschaft:Beginn'''Defizite: seit etwa 1950:Verhalten: systemisch''' Aberglaube, funktionalUnterwürfigkeit, flexibel:Lebensziel: Suche nach bestmöglichen Lösungen:Menschentyp: Möglichkeitssucherblinder Gehorsam:'''Beispiel: Vernetztes Denken''' Patriachale Familie, systemische (nichtGuru-lineareSekten, non-kausale) AnsätzeNaturvölker, Internet-FirmenClans:'''Organisationsstruktur: systemischer Fluss''' Stamm, für jede Aufgabe gibt es eine passende Strukturder durch Ältestenrat geführt wird:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: ''' schätzungsweise 110%<BR><BR>|width="50%" |
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| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]
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||style="background-color:LimeGreenRed;"|<BR><center>'''63. Ebene Human Bond Machtvolles Selbst (grünrot)'''</center>:Maxime'''Umwelt: Erkunde gemeinsam mit Gleichgesinnten menschliche Formen des Zusammenlebens''' Es stehen nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Das eigene Potenzial und die eigenen Bedürfnisse werden duch die Gruppe, die Regeln, die Tradition eingeschränkt, die Welt ist ein Dschungel.:Beginn'''Lösungsstrategie: vor 150 Jahren''' Eigene Ziele werden mit Gewalt durchgesetzt und es gilt eigene Macht aufzubauen. Der Stärkere setzt sich durch. :'''Verhalten: personalistisch''' egozentrisch, pluralistischemotional-impulsiv, herzorientiertzuerst komme ich, Macht- und Tatendrang:'''Lebensziel: ''' Suche nach liebevollen und harmonischen Beziehungendanach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzen:'''Beginn:''' vor 10.000 Jahren:'''Menschentyp: Teammensch''' Einzelkämpfer:Beispiel'''Lernen: ökologische Bewegung''' Operante Konditionierung mit sofortiger Belohnung oder Bestrafung:'''Ressourcen:''' Selbstvertrauen, SozialstaatKraft und Charisma:'''Defizite:''' Egoismus, BasisdemokratieMachismus und Gewalttätigkeit:'''Beispiele:''' Gangs, humanistische PsychologiePubertierende, Diktator, Machtpolitik, Machos:'''Organisationsstruktur: soziales Netzwerk''' Imperium, starke Hierarchie:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: ''' schätzungsweise 15%<BR><BR>
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| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]
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||style="background-color:Orange;"| <BR><center>'''5. Ebene StriveDrive (orange)'''</center> :Maxime: Handle aufgrund rationaler Erkenntnis und Eigeninteresse:Beginn: vor 300 Jahren:Verhalten: materialistisch, leistungsorientiert, kopforientiert:Lebensziel: Suche nach materiellem Erfolg:Menschentyp: Erfolgssucher:Beispiel: Marktwirtschaft, Wissenschaft, NLP als Technologie:Organisationsstruktur: aktive Hierarchie - Status orientiert:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 30%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]|-|style="background-color:DeepSkyBlue;"| <BR><center>'''4. Ebene TruthForce Absolute Ordnung (blau)'''</center>
:'''Umwelt:''' Die Menschen sind ungerecht. Es herrscht Chaos, da es keine Regeln und Gesetzte gibt
:'''Lösungsstrategie:''' Zum Wohle der Gesellschaft ist die Durchsetzung von Idealen, Gesetzen, Regeln, Strukturen und allgemeingültige Verfahren notwendig.
:'''Beginn:''' vor 5.000 Jahren
:'''Menschentyp:''' Loyaler
:'''Lernen:''' Sofortige Bestrafung, Vermeidungslernen
:'''Ressourcen:''' Loyalität, Treue, Geduld, Frustrationstoleranz
:'''Defizite:''' Unflexibilität, Bürokratie und Starrheit, Fundamentalismus
:'''Beispiel:''' Bürokratie, Fundamentalismus, Katholizismus, Kommunismus, Militär, konservative Firmen-, Politik- und Familienstrukturen
:'''Organisationsstruktur:''' passive Hierarchie - rigide Regeln für Struktur und Rang
:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 30%<BR><BR>
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| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinksPfeilnachRechts.jpg]]
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|style="background-color:RedOrange;"|<BR><center>'''35. Ebene PowerGod Unternehmerisches Selbst (rotorange)'''</center>:'''Umwelt:''' Es stehen nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Das eigene Potenzial Die Welt bietet eine Fülle von Gelegenheiten und die eigenen Bedürfnisse werden duch die GruppeChancen und wenn man es geschickt angeht, die Regelndann kann man alles erreichen. Nur Leistung wird belohnt.:'''Lösungsstrategie:''' Verbesserungen, die Tradition eingeschränktTechnologie, Innovationen sind die Werkzeuge des Erfolgs:'''Verhalten:''' materialistisch, leistungsorientiert, kopforientiert:'''Lebensziel:''' Suche nach materiellem Erfolg:'''Beginn:''' vor 300 Jahren:'''Menschentyp:''' Erfolgssucher:'''Lernen:''' Wettbewerb mit Belohnung:'''Ressource:''' Effektivität, Zielstrebigkeit, forsches Vorangehen:'''Defizite:''' Materialismus, Egoismus, Mangel an Solidarität:'''Beispiel:''' Marktwirtschaft, Wissenschaft, NLP als Technologie:'''Organisationsstruktur:''' aktive Hierarchie - Status orientiert:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 30%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]|-|style="background-color:LimeGreen;"|<BR><center>'''6. Ebene Egalitäre Ordnung (grün)'''</center>:'''Umwelt:''' Die Welt ist ein Dschungel.geprägt von Ungerechtigkeiten, Ungleichheiten von Chancen, Endlichkeit von Gütern und Ressourcen:'''Lösungsstrategie:''' Eigene Ziele werden mit Gewalt durchgesetzt und es gilt eigene Macht aufzubauen. Der Stärkere setzt Gruppen bilden sich durch. , Besinnung auf das Soziale, die Menschheit als Gemeinschaft, gerechte Verteilung der Ressourcen, man fordert Gerechtigkeit:'''Verhalten:''' egozentrischpersonalistisch, emotional-impulsivpluralistisch, zuerst komme ichherzorientiert, Machtteam- und Tatendrangorientiert:'''Lebensziel:''' Suche danach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzennach liebevollen und harmonischen Beziehungen:'''Beginn:''' vor 10.000 150 Jahren:'''Menschentyp:''' EinzelkämpferTeammensch:'''BeispieleLernen:''' GangsBeobachtungslernen, PubertierendeErfahrungslernen, DiktatorReflexion und Austausch:'''Ressourcen:''' Integration, MachtpolitikWertschätzung, MachosWir-Gefühl:'''OrganisationsstrukturDefizite:''' ImperiumGemeinsam am Ziel vorbei, starke Hierarchie"Groupthink" allein zählt:'''Beispiel:''' ökologische Bewegung, Sozialstaat, Basisdemokratie, humanistische Psychologie:'''Organisationsstruktur:''' soziales Netzwerk
:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 15%<BR><BR>
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| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]
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|<BR><span style="color:#ff0000;">'''Ab Ebene 7 Paradigmenwechsel von Mangelmotivation zu Seinsmotivation'''</span><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>|style="background-color:Violetyellow;"|<BR><center>'''27. Ebene KinSpirit Integriertes Selbst (violettgelb)'''</center>:'''Umwelt:''' Die Offene Fragen in einer hoch komplexen Welt ist unverständlich, mysteriös und bedarf Erklärung und Interpretationen. Das Chaos der Welt wird wahrgenommen.:'''Lösungsstrategie:''' Enge Bindung Leben auf der Gruppe, Abgrenzung Suche nach außen sowie feste Rollenverteilung in der Gruppe. Ältestenrat schafft durch Tradition und Regeln für Ordnunghöchsten Funktionalitäten, Geborgenheit und Sicherheit.Individualitäten, persönlicher Freiheit wird gesucht, Kompetenz ist wichtig:'''Verhalten:''' tribalistischsystemisch, magisch-animistischfunktional, an Geister- und Traumwelt orientiertflexibel:'''Lebensziel:''' Suche nach Sicherheit und Geborgenheitbestmöglichen Lösungen:'''Beginn:''' vor 50.000 Jahrenseit etwa 1950:'''Menschentyp:''' StammesmenschMöglichkeitssucher:'''Lernen:''' selbstgesteuert, Information und Ressourcen bereitstellen, neue Lernkontexte suchen:'''Ressourcen:''' Flexibilität, Kreativität, Autonomie:'''Defizite:''' Abspaltung, Arroganz, Kälte:'''Beispiel:''' Patriachale FamilieVernetztes Denken, Gurusystemische (nicht-Sektenlineare, Naturvölkernon-kausale) Ansätze, ClansInternet-Firmen:'''Organisationsstruktur:''' Stammsystemischer Fluss, der durch Ältestenrat geführt wirdfür jede Aufgabe gibt es eine passende Struktur:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 101%<BR><BR>
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| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]
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| | style="background-color:BeigeTurquoise;" | <BR><center>'''18. Ebene Survival Sense Globale Gesellschaftsordnung (beigetürkis)'''</center>:'''Umwelt:''' in der Welt geht es nur ums ÜberlebenGlobale Probleme erfordern neue, man ist den Umwelteinflüssen ausgeliefert. Die Befriedigung der Grundbedürfnisse bestimmen komplexe und ganzheitliche Lösungen die das Lebenund die Vielfalt auf dem gesamten Globus sichern:'''LösungstrategieLösungsstrategie:''' Leben Weltweite Netzwerke werden gebildet, systemische und Überleben als Individuum oder Gruppe durch Anpassung und Gewöhnungholistische Lösungen, Chaosmanagement:'''Verhalten:''' reaktivlokales Handeln ist global ausgerichtet, automatischvernetzt, instinktivintegrativ:'''Lebensziel:''' Überleben, physiologische BedürfnisbefriedigungSuche nach Sinn in einem unbegreiflichen Universum:'''Beginn:''' vor 100.000 Jahrenseit etwa 1970:'''Menschentyp:''' Existierender Globalist:'''Lernen:''' Intuitives Lernen, ganzheitliches Lernen:'''Ressourcen:''' Ökologisches und evolutionäres Denken:'''Defizite:''' bisher sind die Defizite noch unbekannt:'''Beispiel:''' Kleinkinderteilweise UNO, Obdachlose, Kranketeilweise Greenpeace:'''Organisationsstruktur:''' Ganzheitlicher Organismus:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 0,1% <BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]|-|  |style="background-color:Coral; " | <BR><center>'''9. Ebene Integraler Holismus (koralle)'''</center>:Im Laufe der Zeit entwickeln sich weitere neue Ebenen<BR>
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weiterführende Informationen und detaillierte Beschreibungen der einzelnen Meme findet man unter http://one-mind.net/spiral-dynamics.
== Literatur ==
* Don Edward Beck, Christopher Cowan: ''Spiral Dynamics: Leadership, Werte und Wandel''. 2007, ISBN 3899011074
* Marion Küstenmacher, Tilmann Haberer, Werner Tiki Küstenmacher: ''Gott 9.0''. 2010, ISBN 3579065467
[[Kategorie:Begriff]]