Spiral Dynamics: Unterschied zwischen den Versionen

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(Historisches)
(Historisches)
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:Lebensziel: Suche nach Sinn in einem unbegreiflichen Universum
 
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:Menschentyp: Globalist
 
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:Beispiel: teilweise UNO, teilweise Greenpeace
 
:Organisationsstruktur: Ganzheitlicher Organismus
 
:Organisationsstruktur: Ganzheitlicher Organismus
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 0,1%<BR><BR>
 
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:Lebensziel: Suche nach bestmöglichen Lösungen
 
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:Menschentyp: Möglichkeitssucher
 
:Menschentyp: Möglichkeitssucher
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:Beispiel: Vernetztes Denken, systemische (nicht-lineare, non-kausale) Ansätze, Internet-Firmen
 
:Organisationsstruktur: systemischer Fluss, für jede Aufgabe gibt es eine passende Struktur
 
:Organisationsstruktur: systemischer Fluss, für jede Aufgabe gibt es eine passende Struktur
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 1%<BR><BR>
 
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:Lebensziel: Suche nach liebevollen und harmonischen Beziehungen
 
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:Menschentyp: Teammensch
 
:Menschentyp: Teammensch
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:Beispiel: ökologische Bewegung, Sozialstaat, Basisdemokratie, humanistische Psychologie
 
:Organisationsstruktur: soziales Netzwerk
 
:Organisationsstruktur: soziales Netzwerk
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 15%<BR><BR>
 
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:Lebensziel: Suche nach materiellem Erfolg
 
:Lebensziel: Suche nach materiellem Erfolg
 
:Menschentyp: Erfolgssucher
 
:Menschentyp: Erfolgssucher
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:Beispiel: Marktwirtschaft, Wissenschaft, NLP als Technologie
 
:Organisationsstruktur: aktive Hierarchie - Status orientiert
 
:Organisationsstruktur: aktive Hierarchie - Status orientiert
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 30%<BR><BR>
 
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:Lebensziel: Suche nach Stabilität, Richtung, Sinn und dem endgültigen Frieden
 
:Lebensziel: Suche nach Stabilität, Richtung, Sinn und dem endgültigen Frieden
 
:Menschentyp: Loyaler
 
:Menschentyp: Loyaler
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:Beispiel: Bürokratie, Fundamentalismus, Katholizismus, Kommunismus, Militär, konservative Firmen-, Politik- und Familienstrukturen
 
:Organisationsstruktur: passive Hierarchie - rigide Regeln für Struktur und Rang
 
:Organisationsstruktur: passive Hierarchie - rigide Regeln für Struktur und Rang
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 30%<BR><BR>
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 30%<BR><BR>
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:Lebensziel: Suche danach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzen
 
:Lebensziel: Suche danach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzen
 
:Menschentyp: Einzelkämpfer
 
:Menschentyp: Einzelkämpfer
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:Beispiele: Gangs, Pubertierende, Diktator, Machtpolitik, Machos
 
:Organisationsstruktur: Imperium, starke Hierarchie
 
:Organisationsstruktur: Imperium, starke Hierarchie
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 15%<BR><BR>
 
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:Lebensziel: Suche nach Sicherheit und Geborgenheit
 
:Lebensziel: Suche nach Sicherheit und Geborgenheit
 
:Menschentyp: Stammesmensch
 
:Menschentyp: Stammesmensch
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:Beispiel: Patriachale Familie, Guru-Sekten, Naturvölker, Clans
 
:Organisationsstruktur: Stamm, der durch Ältestenrat geführt wird
 
:Organisationsstruktur: Stamm, der durch Ältestenrat geführt wird
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 10%<BR><BR>
 
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:Verhalten: reaktiv, automatisch, instinktiv
 
:Verhalten: reaktiv, automatisch, instinktiv
 
:Lebensziel: Überleben, physiologische Bedürfnisbefriedigung
 
:Lebensziel: Überleben, physiologische Bedürfnisbefriedigung
:Menschentyp: Existierender
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:Menschentyp: Existierender  
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:Beispiel: Kleinkinder, Obdachlose, Kranke
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 0,1%    &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;  
 
:Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 0,1%    &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;  
 
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Version vom 21. Oktober 2007, 23:08 Uhr

[Gravesmodell, Graves Modell, Graveslevel, Meme-Modell]

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Folgendes muss noch verbessert werden:
an diesem Artikel wird noch gearbeitet (TODO: Genauere Beschreibung der Ebenen, Meme, Historisches, Anwendungen für Staaten/Organisationen und im Coaching)
Bernd 11. Okt. 2007 (CEST)


Historisches

Clare W. Graves (Gravesmodell) und Don Edward Beck (erweitert, in Spiral Dynamics umbenannt)


Selbstaufopferung Selbstausdruck
 
9. Ebene coral "Integraler Holismus"
Im Laufe der Zeit entwickeln sich weitere neue Ebenen
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8. Ebene türkis "Wir erfahren"
Maxime: Erfahre die Ganzheit der Existenz
Beginn: seit etwa 1970
Verhalten: lokales Handeln ist global ausgerichtet, vernetzt, integrativ
Lebensziel: Suche nach Sinn in einem unbegreiflichen Universum
Menschentyp: Globalist
Beispiel: teilweise UNO, teilweise Greenpeace
Organisationsstruktur: Ganzheitlicher Organismus
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 0,1%

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Ab Ebene 7 beginnen die Seinsebenen

7. Ebene gelb "Ich lerne"
Maxime: Lebe eigenverantwortlich als das, was Du bist
Beginn: seit etwa 1950
Verhalten: systemisch, funktional, flexibel
Lebensziel: Suche nach bestmöglichen Lösungen
Menschentyp: Möglichkeitssucher
Beispiel: Vernetztes Denken, systemische (nicht-lineare, non-kausale) Ansätze, Internet-Firmen
Organisationsstruktur: systemischer Fluss, für jede Aufgabe gibt es eine passende Struktur
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 1%

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6. Ebene grün "Wir sind in Harmonie mit Gleichgesinnten"
Maxime: Erkunde gemeinsam mit Gleichgesinnten menschliche Formen des Zusammenlebens
Beginn: vor 150 Jahren
Verhalten: personalistisch, pluralistisch, herzorientiert
Lebensziel: Suche nach liebevollen und harmonischen Beziehungen
Menschentyp: Teammensch
Beispiel: ökologische Bewegung, Sozialstaat, Basisdemokratie, humanistische Psychologie
Organisationsstruktur: soziales Netzwerk
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 15%

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5. Ebene orange "Ich werde immer besser"
Maxime: Handle aufgrund rationaler Erkenntnis und Eigeninteresse
Beginn: vor 300 Jahren
Verhalten: materialistisch, leistungsorientiert, kopforientiert
Lebensziel: Suche nach materiellem Erfolg
Menschentyp: Erfolgssucher
Beispiel: Marktwirtschaft, Wissenschaft, NLP als Technologie
Organisationsstruktur: aktive Hierarchie - Status orientiert
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 30%

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4. Ebene blau "Wir sind prinzipientreu"
Maxime: Glaube fest an die eine absolute Wahrheit und richte dich danach
Beginn: vor 5.000 Jahren
Verhalten: absolutistisch, konformistisch, ordnungsliebend
Lebensziel: Suche nach Stabilität, Richtung, Sinn und dem endgültigen Frieden
Menschentyp: Loyaler
Beispiel: Bürokratie, Fundamentalismus, Katholizismus, Kommunismus, Militär, konservative Firmen-, Politik- und Familienstrukturen
Organisationsstruktur: passive Hierarchie - rigide Regeln für Struktur und Rang
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 30%

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3. Ebene rot "Ich kontrolliere"
Maxime: Tu, was Du willst, ohne schlechtes Gewissen
Beginn: vor 10.000 Jahren
Verhalten: egozentrisch, emotional-impulsiv, zuerst komme ich, Macht- und Tatendrang
Lebensziel: Suche danach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzen
Menschentyp: Einzelkämpfer
Beispiele: Gangs, Pubertierende, Diktator, Machtpolitik, Machos
Organisationsstruktur: Imperium, starke Hierarchie
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 15%

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2. Ebene violett "Wir sind sicher"
Maxime: Finde Zuflucht in einer von magischen Kräften erfüllten Welt
Beginn: vor 50.000 Jahren
Verhalten: tribalistisch, magisch-animistisch, an Geister- und Traumwelt orientiert
Lebensziel: Suche nach Sicherheit und Geborgenheit
Menschentyp: Stammesmensch
Beispiel: Patriachale Familie, Guru-Sekten, Naturvölker, Clans
Organisationsstruktur: Stamm, der durch Ältestenrat geführt wird
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 10%

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1. Ebene beige "Ich überlebe um jeden Preis"
Maxime: Tu, was Du tun musst, um zu überleben
Beginn: vor 100.000 Jahren
Verhalten: reaktiv, automatisch, instinktiv
Lebensziel: Überleben, physiologische Bedürfnisbefriedigung
Menschentyp: Existierender
Beispiel: Kleinkinder, Obdachlose, Kranke
Anteil an der erwachsenen Bevölkerung: schätzungsweise 0,1%