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Die Wichtigkeit von Zielen im NLP ist auch historisch begründet: in den 1970er Jahren war [[Therapie|http://de.wikipedia.org/wiki/Psychotherapie Psychotherapie]] vorwiegend problem- und vergangenheitsorientiert. Der Blick auf Ziele war deshalb neu und befreiend. Da ein zielorientiertes Vorgehen in [http://de.wikipedia.org/wiki/Therapie Therapie] und [[http://de.wikipedia.org/wiki/Beratung Beratung]] heute viel selbstverständlicher ist, lohnt sich auch ein Blick auf die Vor- ''und'' Nachteile einer Zielorientierung.

* '''PunktzielePunkt- oder Ergebnisziele'''

<nowiki=== Wohlgeformtheit des Ziels ===Im NLP gilt im Allgemeinen, dass Ziele wohlgeformt sein sollen, d.h.:* Keine Vereinungen, keine Vergleiche (also nicht: "Ich will endlich weg hier!" sondern "Ich will nach Hause!" und auch nicht: "Ich will mehr haben als mein Nachbar!" sondern "Ich will nen SLK fahren und eine Million Euro auf der Bank haben!")* Sie sollen SMART sein** Spezifisch (Unmißverständlich und eindeutig)** Messbar (anhand eindeutiger Kriterien ist die Zielerreichung messbar)** Attraktiv (das Ziel muß erstrebenswert sein)** Realistisch (eben realistisch)** (Zeitlich) Terminiert (ein klarer Termin): ->Bsp.: "Am 15.11.2009 werde ich einen Porsche 911 (als Zweitwagen) besitzen und eine Million Euro auf der Bank haben!" Häufig ist allerdings ein Ziel, dass strikt nach den Kriterien der Wohlgeformtheit formuliert ist, wenig bewegend und Attraktiv, da es in seiner Formulierung sehr lang wird. Da kann es besser sein all die Anforderungen an die Wohlgeformtheit zunächst zu vergessen unm sie dann sozusagen hintenherum über die [to be continued[Evidenz]] (Offenkundigkeit) wieder einzuführen. <br>Das hat im Coaching verschiedene große Vorteile:# Das Ziel wird so formuliert, wie es den Coachee bewegt, z.B. "JA!!!" statt "Ich werde bis zum 23.02.2007 ein positives Lebensgefühl erlangen in dem ich mindestens 3 mal am Tag konkrete Zukunftsabsichten mit Spaß formuliere und ..."# Im Rahmen der Evidenz wird die Wohlgeformtheit nachgeholt ("Woran wirst du erkennen (oder Andere) das du dein Ziel erreicht hast?"). Hier werden oft neue Verhaltensweisen, Glaubenssätze, Fähigkeiten... genannt, wenn die mit einem Termin versehen werden ist es schon "wohlgeformt".# Aus den für die Evidenz genannten neuen Verhaltensweisen, Glaubenssätze, Fähigkeiten... ergibt sich auch schon die Coachingstrategie...!!! Es muß nämlich nur entlang der genannten Punkte das Coaching aufgebaut werden. </nowikibr> Für den Coachee ist vorallem sein "Zielmantra" wichtig; die Wohlgeformtheit braucht eher der Coach (um zu wisssen, wie er unterstützen kann...) wenngleich sie auch dem Coachee hilft Klarheit in sein Vorhaben zu bringen.