{{InArbeit|--[[Benutzer:Sakira Philipp|Sakira Philipp]] 16:24, 2. Jan 2007 (CET)}} <small><nowiki> T.O.T.E., der TOTE Prozess, das TOTE Prozessmodell </nowiki></small> {{TOCright}}
Das TOTE - Modell ist Prozessmodell gehört zur Strategiearbeit und bietet eine grundlegende Struktur von Strategien zur Erreichung festgelegter [[Ziel|Ziele]].<br>
TOTE steht für '''T'''est - '''O'''perate - '''T'''est - '''E'''xit
<br><br>
Bei diesem Modell geht man von einem bestehenden Ist-Zustand aus, der so verändert werden soll, dass ein bestimmter Ziel/Wunsch-Zustand erreicht wird. Während des Ablaufes wird der Ist-Zustand immer wieder mit dem Ziel-Zustand verglichen (Test). Der Ablauf wird solange wiederholt (Operate) und Verbesserungen/Veränderungen vorgenommen, bis der Zielzustand erreicht ist. Ist der Zielzustand erreicht, ist der Prozess beendet (Exit).
== Historisches ==
Das Modell wurde aus Arbeiten von [[Karl Pribram]], [[George Miller ]] und [[Eugene Gallanter und ihrem Buch "Plans and the Structure of Behaviour" ]] in den 60ern entwickelt. Von wem genau[[Robert Dilts]] regte an, ist nicht bekanntdas T.O.T.E. Schema für die Strategiearbeit im NLP in das Modell aufzunehmen.
== Ablauf ==
[[Bild:TOTE.jpg]]<br><br><br><br>=== Set Criteria === Formulieren Sie ein [[Ziel. ]]
=== Test ===
Vergleichen Sie den Ist-Zustand mit dem Ziel-Zustand.<br>
Welche Unterschiede bemerken Sie? Achten Sie auf die Unterschiede im Kinästhetischen-Erleben<br>
=== Operate ===
=== Exit ===
Der erwünschte Zustand ist erreicht, der(die) Unterschied(e) sind ausgeglichen.
== Hinweise ==
*''[[Grundannahmen des NLP|NLP - PrinzipienGrundannahmen]], die das TOTE-Modell enthält''<br>:Jedes Verhalten basiert auf einer [[Positive Absicht|positiven Absicht]].<br>
:Wir reagieren auf den Unterschied.<br>
:Je mehr Wahlmöglichkeiten wir haben, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir unser Ziel erreichen.<br>
== Beispiele ==
'''(1) TOTE-Modell an einer SItuationSituation: Jemand mag möchte einen Schrank zusammenbauen.'''<br>
:Test
::*jetziger Jetziger Zustand - Schrank liegt in allen Einzelteilen mit einer Beschreibung (zum Glück) auf dem Boden.::*wünschenswerter Wünschenswerter Zustand - Schrank ist so aufgebaut, wie das Modell im Geschäft.
:Operate
:Test
::Unbefriedigende Situation<br>
:::*jetzige Jetzige Zustand - Sie haben Schwierigkeiten mit einem anderen Menschen.:::*wünschenswerter Wünschenswerter Zustand - Was wollen Sie in dieser Beziehung bzw. Situation erreichen? (Ziel)- Woran merken Sie, ob Sie bekommen, was Sie wollen?
::Befriedigende Situation
:Operate<br>
::*Vergleichen Sie die Antworten der beiden Situationen.
:::Wie könnten Sie die [[Ressource|Ressourcen ]] aus der erfolgreichen Situation auf die andere übertragen?<br>
:::Daraus könnten sich folgende Fragen ergeben:
:::Welche neuen Möglichkeiten werden Ihnen bewusst, um Ihr Ziel zu erreichen?
:::Welche zusätzlichen Ziele könne können Sie sich stellen?
::*Zusätzlich
:::Beantworten Sie die Fragen [[Wahrnehmungsposition|dissoziiert]], also aus der Sicht der anderen Person.
:Test
:Exit
::*[[Future Pace ]]
:::Stellen Sie sich eine Situation vor, in der Sie der Person in vielleicht einer schwierigen Angelegenheit begegnen werden. Ihnen stehen alle Ressourcen zur Verfügung, die Sie gerade fanden. Wie werden Sie sich verhalten oder handeln?
:::Machen Sie sich bewusst, ob Sie da neue "Verhalten" auch im Kontakt mit anderen Menschen anwenden können?
== Übung == == Siehe auch == === Verwandte Begriffe =Zitate ==
''"Wenn du tust, was du schon immer getan hast,'' <br>
''wirst du bekommen, was du schon immer bekommen hast.'' <br>
''Wenn du das, was du möchtest, nicht bekommst,'' <br>
''dann tue etwas anderes."'' <br><small>Richard Bandler</small>
=== Literatur ===
:*Miller, George A; Galanter, Eugene; Pribram, Karl H.: ''Plans and the Structure of Behavior.'' Holt, Rinehart and Winston, 1960. ISBN 978-0937431009
=== Weblinks ===