1. Identifizierung der Inkongruenzen des Coachees. Dies geschieht durch das Wahrnehmen von Widersprüchen innerhalb von verbalen und nonverbalen Parabotschaften.
2.Herausarbeitung der [[Inkongruenzen]] als Polaritäten und zwar durch räumliche Sortierung, Phantasie(Symbole),[[Repräsentationssysteme]],Rollenspiele oder [[Satir-Kategorien]](Ankläger, Beschwichtiger,Rationalisierer).
3.Integration der Inkongruenzen, dadurch dass zunächst ein Kontakt zwischen den Polaritäten hergestellt wird und dann eine Metapositon erreicht wird, von der aus die Polaritäten auf eine neue Weise zusammengebracht werden.
== Variationen ==
Ein wichtiger Bestandteil im Prozess der Konfliktintegration, der hinzugefügt wurde, seit dem Verfassen von The Structure of Magic Volume II, ist die Identifizierung und Anerkennung der positiven Intention beider beteiligter Teile.Die NLP Konfliktintegrations -Vorgehensweise wurde zunächst entwickelt, um interne Konflikte innerhalb einer Person anzusprechen. Sie wurde zudem die außerdem als Basis für das Negotiation Model John Grindersgenutzt.
== Hinweise & Beispiele ==
''Changing Belief Systems with NLP,'' Dilts, R., 1990.
''Strategies of Genius,'' Volumes II & III, '' Dilts, R., 1995.
''Beliefs: Pathways to Health and Well-Being,'' Dilts, R., Hallbom, T. and Smith, S., 1990.