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Änderungen

Formel für Veränderung

127 Byte hinzugefügt, 08:08, 21. Jul. 2007
Mit '''Formel für Veränderung''' meint man im [[NLP]] üblicherweise:
 
::'''Gegenwärtiger (ändernswerter) Zustand + Ressource = (Zukünftiger) Erwünschter Zustand'''
 
Manchmal stehen der [[Veränderung]] einschränkende [[Glaubenssatz|Glaubenssätze]] entgegen, Interferenzen genannt.
Dann ist es notwendig sich zunächst um diese Interferenz zu kümmern. Interferenzen haben ihre Ursache oft in einer Verletzung der [[Ökologie]] durch die [[Intervention]]. Es gibt dann einen ''inneren Teil'', der die angestrebte Veränderung nicht zulassen möchte. Dieser innere Teil wird nicht zerstört sondern gehört und berücksichtigt oder mit so vielen [[Ressource]]n versorgt, dass er sich nicht mehr ''sorgt''. Interferenzen haben fast immer etwas wichtiges zu sagen!
Ein paar Beispiele 4 Arten von Interferenzen:
*''Ich will nicht'' - ich habe Vorteile durch meinen gegenwärtigen Zustand, die ich nicht verlieren will oder ich habe angst, dass ich mich bei meinen Versuchen mich zu verändern blamiere.
: "Wenn ich wieder gesund werde, verliere ich die Zuwendung meiner Mitmenschen."
*''Ich darf nicht'' - ich habe Glaubenssätze/innere Teile, die mir diese Veränderung verbieten.
: "So viele Menschen leben in Armut, es steht mir nicht zu in Luxus zu leben!"
*''Ich habe keine Möglichkeitgebe mir nicht die Chance'' - ich gebe mir nicht die Zeit oder den Raum für meine Veränderungoder versuche es einfach gar nicht erst, weil es sowieso nicht gehen wird. (Dies ist meist eine Mischung aus den ersten 3 Punkten):"Die Zeit habe ich nicht" oder "Das geht nicht so einfach!" Eine Veränderung wird erst dann erfolgreich, wenn ein Mensch (auch unterbewusst) '''will, kann und darf''' und sich dann ''die Chance zu Veränderung'' gibt.
Eine Veränderung wird erst dann erfolgreich wenn ein Mensch die folgenden Punkte (auch unterbewußt) mit Ja beantwortete: '''Ich will, ich kann und ich darf!'''
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Manchmal heißt dies aber auch '''[[Strukturmodell der Veränderung]]''' und die '''Formel''' ist dann
Bürokrat, Administrator
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