{{InArbeit}}
Konzepte hieraus, kritisch reformuliert ''(abzüglich überschiessender persuasiver Eigenwerbung ;-)'' und als einzuarbeitender Rohtext formuliert:
==== Einarbeiten von (z.T. schon eingearbeiteten) Konzepten ====
Coaches geben spezifische Anregungen und Empfehlungen, um die Performance zu optimieren. ("Coaches also give special recommendations and promotions for good work"), darüber hinaus setzen sie sich ein für:
* Generelle Handlungsflexibilität
* Wohlgeformte Ziele ( definiert durch Zielerreichungs-Kriterien )
* Tasking
* Mapping Across
* High Quality Feedback
==== Coaching Übung: Feedback+Stretching ====
Die folgende Übung in einer Gruppe von 3-4 Teilnehmern trainiert verschiedene Arten von Belohnung und Ermunterung zur Leistungssteigerung:
1. Der Performer setzt sich ein Leistungsziel innerhalb eines entsprechenden Kontextes
2. Die Gruppe denkt sich ein Performer-zentriertes Rollenspiel aus. (Spieldauer = ca. 5 Minuten)
3. Die Gruppe führt mit dem Coach das Rollenspiel durch
3.1 Der Coach gibt kontinuierliches Belohnungsfeedback
3.2 Die Gruppe simuliert den Kontext für den Performer
4. Die Gruppe bewertet die Performance und macht Verbesserungsvorschläge
4.1 Was wurde beobachtet
4.2 Was gefiel besonders gut
4.3 Was könnte verbessert werden (in Form von Vorschlägen für den Performer)
4.3.1 Mehr sinneskanal-spezifische Ansprachen machen (VAK)
4.3.2 Augenkontakt halten
4.3.3 Mehr Metaphern verwenden
4.3.4 .... etc.
5. Der Performer wählt (Verbesserungs-)Vorschläge aus und wiederholt das Spiel für weitere 2-3 Minuten
6. Mit einem anderen Performer wird das Rollenspiel(3-5) solange wiederholt bis jeder einmal die Performer-Rolle gespielt hat.
[[Kategorie:Begriff]]