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Coaching

10 Byte hinzugefügt, 21:40, 24. Dez. 2007
Rohtext in strukturierten Text, auszuarbeitende Termini
''"Deine Gesten sind jetzt schon viel runder, markiger, etc.. Deine Haltung zeigt schon viel mehr Selbstbewusstsein ..."'' vom Coach einerseits in Körpersprache gespiegelt und zusätzlich mit körpersprachlichem Belohnungs-Feedback angereichert werden. StenoMotion kann hierbei expressive Gesten mit beliebigen sprachlichen Detailhinweisen (in stenografischer Körpersprache kodiert) verbinden, die weit hinausgeht über das einfache "Thumps up". Ein weiterer Vorteil liegt in der Redundanz, die das Belohnungsfeedback auch in akustisch ungünstigen Umgebungen, aus größerer Entfernung (z.B. im sportl. Umfeld) sicherer und gezielter an den Emfänger leitet.
== Siehe auch ==
 === Verwandte Begriffe ===  === Literatur ===   === Weblinks ===Link zu Coaching (englisch) :http://nlpuniversitypress.com/html/CaCom32.html  {{InArbeit}}Konzepte hieraus, kritisch reformuliert ''(abzüglich überschiessender persuasiver Eigenwerbung ;-)'' und als einzuarbeitender Rohtext formuliert: ==== Einarbeiten von (z.T. schon eingearbeiteten) Konzepten ====Coaches geben spezifische Anregungen und Empfehlungen, um die Performance zu optimieren. ("Coaches also give special recommendations and promotions for good work"), darüber hinaus setzen sie sich ein für:* Generelle Handlungsflexibilität* Wohlgeformte Ziele ( definiert durch Zielerreichungs-Kriterien )* Tasking* Mapping Across* High Quality Feedback ==== Coaching Übung: Feedback+Stretching ====
Die folgende Übung in einer Gruppe von 3-4 Teilnehmern trainiert verschiedene Arten von Belohnung und Ermunterung zur Leistungssteigerung:
# Mit einem anderen Performer wird das Rollenspiel(3-5) solange wiederholt bis jeder einmal die Performer-Rolle gespielt hat.
 
== Siehe auch ==
 
 
=== Verwandte Begriffe ===
 
 
=== Literatur ===
 
 
=== Weblinks ===
Link zu Coaching (englisch) :http://nlpuniversitypress.com/html/CaCom32.html
 
Anregungen:
==== Einarbeiten von (z.T. schon eingearbeiteten) Konzepten ====
Coaches geben spezifische Anregungen und Empfehlungen, um die Performance zu optimieren. ("Coaches also give special recommendations and promotions for good work"), darüber hinaus setzen sie sich ein für:
* [[Generelle Handlungsflexibilität]]
* [[Wohlgeformte Ziele]] ( definiert durch Zielerreichungs-Kriterien )
* [[Tasking]]
* [[Mapping Across]]
* [[High Quality Feedback]]
 
Weitere:
[[Parabel der Schildkröte]], [[Reinforcement]], [[Levels of Learning and Change]],
[[Feedback]], [[Consulting Guiding Caretaking]]
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