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Korrektur Rechtschreibung
<small><nowiki> [Wie heißt ES ausserdem?Verhandlungsreframing] </nowiki></small> {{TOCright}}
== Historisches==
== Anwendung, Einsatz ==
== Ablauf ==
=== Vorbereitung ===
=== Schritt 3 =Teilemodell installieren ====
==== Teile benennen, Raumanker etablieren ==== Der Coachee gibt den Teilen neutrale oder gleichpositive Namen und wählt drei Bodenanker für: *Metaposition (für die Gesamtpersönlichkeit),*innerer Teil A und*innerer Teil B. === Teilen === ==== Konflikt und positive Absicht herausarbeiten ==== A: Der Coachee wählt einen Teil mit dem er beginnen möchte. Er nimmt den Platz dieses Teiles A ein, assoziiert sich mit diesem Teil und erzählt über:*sich als Teil, worum geht's diesem Teil? "Was ist Dein Ziel - wofür stehst Du?" (Werte / positive Absicht)*seine Beziehung zu dem anderen Teil, was ihn an dem anderen stört und was er über den anderen denkt (Konflikt). B: Der Coachee nimmt den Platz des Teiles B ein, assoziiert sich mit diesem Teil und erzählt über:*sich als Teil, worum geht's diesem Teil? "Was ist Dein Ziel - wofür stehst Du?" (Werte / positive Absicht)*über seine Beziehung zu dem anderen Teil, was ihn an dem anderen Teil stört und was er über den anderen denkt (Konflikt). Ziel dieses Schrittes ist:*das Herausarbeiten der positiven Absicht, des Wertes hinter dem Verhalten des jeweiligen Teiles :→ Erscheint der Wert zu klein, finde den Wert hinter dem Wert ([[Chunking|chunk up]]).*eine klare Teilung der beiden Teile voneinander.:→ Dieser Schritt ist erst beendet, wenn beide Teile deutlich gemacht haben, weswegen sie den jeweils anderen Teil nicht ausstehen können. Dazu kannst Du noch zwei Runden dranhängen, in denen Du dem jeweiligen Teil sagst, was der andere Teil (negatives) über ihn gesagt hat - das wird ihn dazu bringen, seinerseits schlechter über den anderen zu sprechen, was du diesem wiederum erzählst. Du kannst auch den jeweiligen Teil bitten sich vorzustellen, wie schön sein Leben ohne den anderen Teil wäre. Anmerkung: *Scheint ein Teil so schwach, dass er kaum wahrgenommen wird, bittet man ihn, dem scheinbar ''starken'' Teil deutlich zu machen, was er tun könnte, wenn er wirklich wollte!*Achte darauf, ob die ursprünglichen Namen noch zu den herausgearbeiteten Werten passen*Kalibriere dich auf die Positionen und nehme die Veränderungen (Physiologie, Sprache, Stimme) wahr*Wenn die Teile zu nett zueinander sind, könnte es daran liegen, dass der Konflikt noch nicht richtig offen liegt.*Taucht hier oder im folgenden Ablauf ein weiterer Teil auf, der seine Bedenken zu dem Prozess anmeldet, bitte ihn, sich auf einen freien Stuhl zu setzen und den Prozess zu beobachten. Damit dieser Teil dazu bereit ist, versprich ihm, dass am Ende des Formates seine Einwände gehört und berücksichtigt werden. === Verändern === ==== Würdigung der Werte ==== Auf Platz A: "A, bist Du bereit B in seinem WERT B - nicht Verhalten - zu unterstützen? (Wenn B auch Dich unterstützt.)" Auf Platz B: "B, bist Du bereit A in seinem WERT A - nicht Verhalten - zu unterstützen? (Wenn A auch Dich unterstützt.)" Wenn hier ein beidseitiges "JA" kommt, geht es unten weiter - ansonsten wird das wechselseitige Einverständnis der Teile eingeholt, sich gegenseitig für eine Zeit in Ruhe lassen. Mit Ablauf dieser Frist wird mit der Wertewürdigung neu begonnen. Evtl. kann ein weiterer Teil als Vermittler eingeschaltet werden. {| border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" style="background:#f4f4ff;" ! width="10 40%" | Schritt Teil A! width="20 40%" | Teil B|- |1. "Welche Ressource bist Du bereit Teil B zur Verfügung zu stellen, damit dieser seinen (unterstützenswerten) WERT B noch besser erreichen kann? Was von dem, was Du gut kannst oder bist, täte ihm gut? (Die Ressource die Du Teil B gibst, wird Dir ebenso weiter zur Verfügung stehen!)" – ''(Nennt '''Ressource A1''')''|.|- |.|2. "Wärst Du bereit, diese Ressource A1 (evtl. etwas umbenennen oder Reframen, sodass B die Ressource annehmen kann) zur völlig freien Verfügung anzunehmen?" – (''bejaht)'' <br>3. "Welche Deiner Ressource bist Du bereit im Gegenzug Teil A zur Verfügung zu stellen, damit dieser seinen (unterstützenswerten) WERT A noch besser erreichen kann? Was von dem, was Du gut kannst oder bist, täte ihm gut? (Die Ressource die Du Teil A gibst, wird Dir ebenso weiter zur Verfügung stehen! width)" – ''(Nennt '''Ressource B1''')''|- |4. "Wärst Du bereit, diese Ressource B1 (evtl. etwas umbenennen oder Reframen, sodass A die Ressource annehmen kann) zur völlig freien Verfügung anzunehmen?" – ''(bejaht)'' <br>5. "Welche Ressource von B würdest Du Dir von ihm wünschen, zur freien Verfügung, damit Du Deinen wichtigen WERT A noch besser erreichen kannst?" – ''(Nennt '''Ressource B2''')''|.|- |.|6. "Wärst Du bereit, diese Ressource B2 dem Teil A zur freien Verfügung zu stellen, damit dieser seinen WERT A noch besser erreichen kann?" – ''(bejaht)''<br>7. "Welche Ressource von A würdest Du Dir im Gegenzug von ihm wünschen, zur freien Verfügung, damit Du Deinen wichtigen WERT B noch besser erreichen kannst?" – ''(Nennt '''Ressource A2''')''|- |8. "Wärst Du bereit, diese Ressource A2 dem Teil B zur freien Verfügung zu stellen, damit dieser seinen WERT B noch besser erreichen kann?" – ''(bejaht)''<br>9. "Also bist Du bereit, Teil B die Ressourcen A1 und A2 zur freien Verfügung zu stellen, wenn er Dir im Gegenzug die Ressourcen B1 und B2 zur freien Verfügung stellt?" – ''(bejaht)''|.|- |.|10. "Teil A ist bereit, dir die Ressourcen A1 und A2 zur freien Verfügung zu stellen, wenn Du ihm im Gegenzug die Ressourcen B1 und B2 zur freien Verfügung stellst, bist Du dazu bereit?" – ''(bejaht)''|- !colspan="30 %2" align="center" | Wie [[Öko Check]] mit allen anderen "Teilen" im Unbewussten.|-|11. ''Empfindet und überträgt Ressource A1 ...''|.|- |.|12. ''... empfängt und integriert Ressource A1,'' <br>13. ''empfindet dann zusätzlich Ressource B1 und überträgt Ressource B1 ...''|- |14. ''... empfängt und integriert Ressource B1, empfindet jetzt Ressource A1 und B1, ...'' <br>15. ''... empfindet dann zusätzlich Ressource A2 und überträgt sie ...''|.|- |.|16. ''... empfängt und integriert Ressource A2, empfindet jetzt A1, B1 und A2, empfindet dann Ressource B2 (empfindet jetzt alle vier Ressourcen!) und überträgt Ressource B2 ...'' "Und nun spüre in dir Deine ursprünglichen Ressourcen B1, B2 und spüre die neu dazugekommenen Ressourcen A1, A2 und nimm wahr, was jetzt möglich wird!"
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|17. ''... empfängt und integriert Ressource B2, empfindet jetzt alle vier Ressourcen.'' "Und nun spüre in dir Deine ursprünglichen Ressourcen A1, A2 und spüre die neu dazugekommenen Ressourcen B1, B2 und nimm wahr, was jetzt möglich wird!"|.|} '''Übersicht'''<br>Obwohl das Format sehr umfangreich erscheint, geht es nur um 8 Anker, die man sich merken muss.{| border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" style="background:#f0f0f0;"!colspan="3" align="center" | Die 8 Anker|-|width="250" | Name!width="100" | Teil A !width="100" |Teil B |C - |Wert / positive Absicht / Ziel!WERT A!WERT B|- |angebotene Ressource!A1!B1|- |gewünschte Ressource!A2!B2|} === Vereinen === Auf der [[Meta-Position|Metaposition]]:"Und nun betrachte Teil A und Teil B und nimm sie mit einem Ritual deiner Wahl in dein Herz und vereine sie." === Future Pace === siehe [[Future Pace]]
== Variationen ==
'''Verhandlung konfliktierender Glaubenssätze auf der Timeline'''<br>
Ähnlich der ''normalen'' internalen Verhandlung, nur dass Teil 1 und 2 auf der [[Time_Line|Timeline]] zum Zeitpunkt ihrer Entstehung geankert werden.
== Hinweise & Beispiele ==
== Übung ==