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Spiral Dynamics

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{{QS|an diesem Artikel wird noch geschrieben!<br>[[Benutzer:BerndAntonLehmann|Bernd]] 11. Okt. 2007 (CEST)}}<small><nowiki> [Wie heißt ES ausserdem?Gravesmodell, Graves Modell, Graveslevel, Graves Values System, GVS, Spiraldynamik] </nowiki></small><br> {{TOCright}} 
== Historisches ==
Clare W. Graves , Professor für Psychologie am Union College in Schenectady (GravesmodellUSA, New York) und Don Edward Beck (erweitert, entwickelte das Modell in Spiral Dynamics umbenannt)   ==Meme First Tier== *'''Ebene beige "Überlebenswille"'''Maxime: Tuden 60er Jahren. Sein ursprünglicher Plan war es, was Du tun musst, um das Modell der [[Maslowsche Bedürfnishierachie|Bedürfnishierarchie von Abraham Maslow]] durch empirische Studien zu überleben<BR>Verhalten: automatischbestätigen. Bei seinen Forschungen entdeckte Graves, instinktiv<BR>Lebensziel: Überleben, physiologische Bedürfnisbefriedigung<BR> * dass sich die [[Maslowsche Bedürfnishierachie|Maslow'''Ebene violett sche Bedürfnispyramide]] jedoch nicht ohne weiteres bestätigen ließ. Im Laufe der Jahre entstand sein "Wir sind sicher"'''Maxime: Finde Zuflucht in einer von magischen Kräften erfüllten Welt <BR>Verhalten: magischevolutionäres Bio-animistisch, an GeisterPsycho- und Traumwelt orientiert <BR>Lebensziel: Suche nach Sicherheit und Geborgenheit <BR> * '''Ebene rot "Ich kontrolliere"'''Maxime: Tu, was Du willst, ohne schlechtes Gewissen<BR>Verhalten: emotionalSoziales-impulsiv, zuerst komme ich, MachtDoppel- und Tatendrang<BR>Lebensziel: Suche danach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzen * '''Ebene blau Helix-Modell"Wir sind prinzipientreu"'''.Maxime: Glaube fest an die eine absolute Wahrheit Nach dem Tod von Clare Graves 1986 haben seine beiden ehemaligen Schüler und richte dich danach<BR>Verhalten: konformistisch, ordnungsliebend <BR>Lebensziel: Suche nach Stabilität, Richtung, Sinn Mitarbeiter Don Edward Beck und Christopher C. Cowan das Modell weiterentwickelt und unter dem endgültigen Frieden<BR> * '''Ebene orange Namen "Ich werde immer besserSpiral Dynamics"''' Maxime: Handle aufgrund rationaler Erkenntnis und Eigeninteresse<BR>Verhalten: leistungsorientiert, kopforientiert <BR>Lebensziel: Suche nach materiellem Erfolg<BR> * '''Ebene grün "Wir sind in Harmonie mit Gleichgesinnten"''' Maxime: Erkunde gemeinsam mit Gleichgesinnten menschliche Formen des Zusammenlebens<BR>Verhalten: pluralistisch, herzorientiert <BR>Lebensziel: Suche nach liebevollen und harmonischen Beziehungen<BR>vermarktet.
==Meme Second TierEvolutionäres Bio-Psycho-Soziales-Doppel-Helix-Modell==
* '''Ebene gelb "Ich lerne"''' Maxime: Lebe eigenverantwortlich als dasSpiral Dynamics ist ein psychologisches Modell über die (Weiter-)Entwicklung von verschiedenen, was Du bist<BR>Verhalten: funktionalaufeinander aufbauenden Wertesystemen. Jedes Wertesystem bzw. jede Ebene entwickelt sich aus einem Zusammenwirken von bestimmten Lebensumständen mit Problemen und der dazugehörigen Lösungstrategie. Mit der Veränderung der Lösungsstrategie können andere, flexibel <BR>Lebensziel: Suche nach bestmöglichen Lösungen<BR>neue Anforderungen bewältigt werden. Diese erfordern wiederum neue Lösungsstrategien ...
* '''Ebene türkis "Wir erfahren"'''
Maxime: Erfahre die Ganzheit der Existenz<BR>
Verhalten: lokales Handeln ist global ausgerichtet, vernetzt<BR>
Lebensziel: Suche nach Sinn in einem unbegreiflichen Universum<BR>
* '''Ebene coral "Integraler Holismus"'''
Maxime: <BR>
Verhalten:<BR>
Lebensziel:<BR>
Axiome von Spiral Dynamics:
#Spiral Dynamics beschreibt, wie Menschen/Systeme denken, und nicht, wie sie sind.
#Alle Ebenen sind absolut gleichwertig, keine ist schlechter oder besser.
#Jede neue Stufe entsteht als Reaktion auf die bisherige Stufe.
#Jede Stufe definiert sich aus dem Wechselspiel von Umwelt/Problemen und System/Gehirn.
{|!width="25%" align"center" |Selbstaufopferung!width="50%" align="left" |!width="25%" align="center" |Selbstausdruck|-| &nbsp;| style="background-color:Beige;" | <BR><center>'''1. Ebene Überlebenswille (beige)'''</center>:'''Umwelt:''' in der Welt geht es nur ums Überleben, man ist den Umwelteinflüssen ausgeliefert. Die Befriedigung der Grundbedürfnisse bestimmen das Leben:'''Lösungstrategie''' Leben und Überleben als Individuum oder Gruppe durch Anpassung und Gewöhnung:'''Verhalten:''' reaktiv, automatisch, instinktiv:'''Lebensziel:''' Überleben, physiologische Bedürfnisbefriedigung:'''Beginn:''' vor 100.000 Jahren:'''Menschentyp:''' Existierender :'''Lernen:''' trial and error:'''Ressourcen:''' animalische Vitalität und Sinnesschärfe:'''Defizite:''' Brutalität, Unbewusstsein, Bedürftigkeit:'''Beispiel:''' Kleinkinder, Obdachlose, Kranke:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 0,1% <BR><br>|-| | align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]||}{||width="50%" style="background-color:Violet;"|<BR><center>'''2. Ebene Stammesordnung (violett)'''</center>:'''Umwelt:''' Die Welt ist unverständlich, mysteriös und bedarf Erklärung und Interpretationen:'''Lösungsstrategie:''' Enge Bindung der Gruppe, Abgrenzung nach außen sowie feste Rollenverteilung in der Gruppe. Ältestenrat schafft durch Tradition und Regeln für Ordnung, Geborgenheit und Sicherheit.:'''Verhalten:''' tribalistisch, magisch-animistisch, an Geister- und Traumwelt orientiert:'''Lebensziel:''' Suche nach Sicherheit und Geborgenheit:'''Beginn:''' vor 50.000 Jahren:'''Menschentyp:''' Stammesmensch:'''Lernen:''' Klassische Konditionierung, Rituale und Routinen, step by step:'''Ressourcen:''' Kultische und kulturelle Kreativität - natürliche Sensibilität, Solidarität (Einer für Alle - Alle für Einen) und Opferbereitschaft:'''Defizite:''' Aberglaube, Unterwürfigkeit, blinder Gehorsam:'''Beispiel:''' Patriachale Familie, Guru-Sekten, Naturvölker, Clans:'''Organisationsstruktur:''' Stamm, der durch Ältestenrat geführt wird:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 10%<BR><BR>|width="50%" ||-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]|-||style="background-color:Red;"|<BR><center>'''3. Ebene Machtvolles Selbst (rot)'''</center>:'''Umwelt:''' Es stehen nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Das eigene Potenzial und die eigenen Bedürfnisse werden duch die Gruppe, die Regeln, die Tradition eingeschränkt, die Welt ist ein Dschungel.:'''Lösungsstrategie:''' Eigene Ziele werden mit Gewalt durchgesetzt und es gilt eigene Macht aufzubauen. Der Stärkere setzt sich durch. :'''Verhalten:''' egozentrisch, emotional-impulsiv, zuerst komme ich, Macht- und Tatendrang:'''Lebensziel:''' Suche danach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzen:'''Beginn:''' vor 10.000 Jahren:'''Menschentyp:''' Einzelkämpfer:'''Lernen:''' Operante Konditionierung mit sofortiger Belohnung oder Bestrafung:'''Ressourcen:''' Selbstvertrauen, Kraft und Charisma:'''Defizite:''' Egoismus, Machismus und Gewalttätigkeit:'''Beispiele:''' Gangs, Pubertierende, Diktator, Machtpolitik, Machos:'''Organisationsstruktur:''' Imperium, starke Hierarchie:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 15%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]|-|style="background-color:DeepSkyBlue;"| <BR><center>'''4. Ebene Absolute Ordnung (blau)'''</center>:'''Umwelt:''' Die Menschen sind ungerecht. Es herrscht Chaos, da es keine Regeln und Gesetzte gibt:'''Lösungsstrategie:''' Zum Wohle der Gesellschaft ist die Durchsetzung von Idealen, Gesetzen, Regeln, Strukturen und allgemeingültige Verfahren notwendig.:'''Verhalten:''' absolutistisch, konformistisch, ordnungsliebend:'''Lebensziel:''' Suche nach Stabilität, Richtung, Sinn und dem endgültigen Frieden:'''Beginn:''' vor 5.000 Jahren:'''Menschentyp:''' Loyaler:'''Lernen:''' Sofortige Bestrafung, Vermeidungslernen:'''Ressourcen:''' Loyalität, Treue, Geduld, Frustrationstoleranz:'''Defizite:''' Unflexibilität, Bürokratie und Starrheit, Fundamentalismus:'''Beispiel:''' Bürokratie, Fundamentalismus, Katholizismus, Kommunismus, Militär, konservative Firmen-, Politik- und Familienstrukturen:'''Organisationsstruktur:''' passive Hierarchie - rigide Regeln für Struktur und Rang:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 30%<BR><BR>||-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]|-||style="background-color:Orange;"| <BR><center>'''5. Ebene Unternehmerisches Selbst (orange)'''</center> :'''Umwelt:''' Die Welt bietet eine Fülle von Gelegenheiten und Chancen und wenn man es geschickt angeht, dann kann man alles erreichen. Nur Leistung wird belohnt.:'''Lösungsstrategie:''' Verbesserungen, Technologie, Innovationen sind die Werkzeuge des Erfolgs:'''Verhalten:''' materialistisch, leistungsorientiert, kopforientiert:'''Lebensziel:''' Suche nach materiellem Erfolg:'''Beginn:''' vor 300 Jahren:'''Menschentyp:''' Erfolgssucher:'''Lernen:''' Wettbewerb mit Belohnung:'''Ressource:''' Effektivität, Zielstrebigkeit, forsches Vorangehen:'''Defizite:''' Materialismus, Egoismus, Mangel an Solidarität:'''Beispiel:''' Marktwirtschaft, Wissenschaft, NLP als Technologie:'''Organisationsstruktur:''' aktive Hierarchie - Status orientiert:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 30%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]|-|style="background-color:LimeGreen;"|<BR><center>'''6. Ebene Egalitäre Ordnung (grün)'''</center>:'''Umwelt:''' Die Welt ist geprägt von Ungerechtigkeiten, Ungleichheiten von Chancen, Endlichkeit von Gütern und Ressourcen:'''Lösungsstrategie:''' Gruppen bilden sich, Besinnung auf das Soziale, die Menschheit als Gemeinschaft, gerechte Verteilung der Ressourcen, man fordert Gerechtigkeit:'''Verhalten:''' personalistisch, pluralistisch, herzorientiert, team-orientiert:'''Lebensziel:''' Suche nach liebevollen und harmonischen Beziehungen:'''Beginn:''' vor 150 Jahren:'''Menschentyp:''' Teammensch:'''Lernen:''' Beobachtungslernen, Erfahrungslernen, Reflexion und Austausch:'''Ressourcen:''' Integration, Wertschätzung, Wir-Gefühl:'''Defizite:''' Gemeinsam am Ziel vorbei, "Groupthink" allein zählt:'''Beispiel:''' ökologische Bewegung, Sozialstaat, Basisdemokratie, humanistische Psychologie:'''Organisationsstruktur:''' soziales Netzwerk:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 15%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]|-|<BR><span style="color:#ff0000;">'''Ab Ebene 7 Paradigmenwechsel von Mangelmotivation zu Seinsmotivation'''</span><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>|style="background-color:yellow;"|<BR><center>'''7. Ebene Integriertes Selbst (gelb)'''</center>:'''Umwelt:''' Offene Fragen in einer hoch komplexen Welt. Das Chaos der Welt wird wahrgenommen.:'''Lösungsstrategie:''' Leben auf der Suche nach höchsten Funktionalitäten, Individualitäten, persönlicher Freiheit wird gesucht, Kompetenz ist wichtig:'''Verhalten:''' systemisch, funktional, flexibel:'''Lebensziel:''' Suche nach bestmöglichen Lösungen:'''Beginn:''' seit etwa 1950:'''Menschentyp:''' Möglichkeitssucher:'''Lernen:''' selbstgesteuert, Information und Ressourcen bereitstellen, neue Lernkontexte suchen:'''Ressourcen:''' Flexibilität, Kreativität, Autonomie:'''Defizite:''' Abspaltung, Arroganz, Kälte:'''Beispiel:''' Vernetztes Denken, systemische (nicht-lineare, non-kausale) Ansätze, Internet-Firmen:'''Organisationsstruktur:''' systemischer Fluss, für jede Aufgabe gibt es eine passende Struktur:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 1%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]|-|style="background-color:Turquoise;" |<BR><center>'''8. Ebene Globale Gesellschaftsordnung (türkis)'''</center>:'''Umwelt:''' Globale Probleme erfordern neue, komplexe und ganzheitliche Lösungen die das Leben und die Vielfalt auf dem gesamten Globus sichern:'''Lösungsstrategie:''' Weltweite Netzwerke werden gebildet, systemische und holistische Lösungen, Chaosmanagement:'''Verhalten:''' lokales Handeln ist global ausgerichtet, vernetzt, integrativ:'''Lebensziel:''' Suche nach Sinn in einem unbegreiflichen Universum:'''Beginn:''' seit etwa 1970:'''Menschentyp:''' Globalist:'''Lernen:''' Intuitives Lernen, ganzheitliches Lernen:'''Ressourcen:''' Ökologisches und evolutionäres Denken:'''Defizite:''' bisher sind die Defizite noch unbekannt:'''Beispiel:''' teilweise UNO, teilweise Greenpeace:'''Organisationsstruktur:''' Ganzheitlicher Organismus:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 0,1%<BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]|-|&nbsp;|style="background-color:Coral;" | <BR><center>'''9. Ebene Integraler Holismus (koralle)'''</center>:Im Laufe der Zeit entwickeln sich weitere neue Ebenen<BR>|}
weiterführende Informationen und detaillierte Beschreibungen der einzelnen Meme findet man unter http://one-mind.net/spiral-dynamics.
== Literatur ==
* Don Edward Beck, Christopher Cowan: ''Spiral Dynamics: Leadership, Werte und Wandel''. 2007, ISBN 3899011074
* Marion Küstenmacher, Tilmann Haberer, Werner Tiki Küstenmacher: ''Gott 9.0''. 2010, ISBN 3579065467
[[Kategorie:Begriff]]
Dirtybobic
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