Änderungen

Wechseln zu: Navigation, Suche

Spiral Dynamics

1.060 Byte hinzugefügt, 20:33, 7. Jun. 2016
Ergänzung zu weiterführenden Informationen und zu weiterführenden Büchern
<small><nowiki> [Gravesmodell, Graves Modell, Graveslevel, Graves Values System, GVS, Spiraldynamik] </nowiki></small>
 
{{QS|an diesem Artikel wird noch gearbeitet (TODO: Genauere Beschreibung der Ebenen, Meme, Historisches, Anwendungen für Staaten/Organisationen und im Coaching)<br>[[Benutzer:BerndAntonLehmann|Bernd]] 11. Okt. 2007 (CEST)}}
== Historisches ==
Clare W. Graves, Professor für Psychologie am Union College in Schenectady (USA, New York), entwickelte das Modell in den 60er Jahren. Sein ursprünglicher Plan war es, das Modell der [[Maslowsche Bedürfnishierachie|Bedürfnishierarchie von Abraham Maslow]] durch empirische Studien zu bestätigen. Bei seinen Forschungen entdeckte Graves, dass sich die [[Maslowsche Bedürfnishierachie|Maslow'sche Bedürfnispyramide]] jedoch nicht ohne weiteres bestätigen ließ. Im Laufe der Jahre entstand sein "evolutionäres Bio-Psycho-Soziales-Doppel-Helix-Modell".
Seit Nach dem Tod von Clare Graves 1986 arbeiten haben seine beiden ehemaligen Schüler und Mitarbeiter Don E. Edward Beck und Christopher C. Cowan an dem das Modell, welches weiterentwickelt und unter dem Namen "Spiral Dynamics" bekannt ist, weitervermarktet.
== Evolutionäres Bio-Psycho-Soziales-Doppel-Helix-Modell==
{|
!width="25%" align"center" |Selbstaufopferung! width="50%" align="left"|Selbstaufopferung! width="5025%" align="rightcenter" |Selbstausdruck
|-
|&nbsp;|style="background-color:CoralBeige;" | <BR><center>'''91. Ebene Integraler Holismus Überlebenswille (coralbeige)'''</center>:Im Laufe '''Umwelt:''' in der Zeit entwickeln sich weitere neue EbenenWelt geht es nur ums Überleben, man ist den Umwelteinflüssen ausgeliefert. Die Befriedigung der Grundbedürfnisse bestimmen das Leben:'''Lösungstrategie''' Leben und Überleben als Individuum oder Gruppe durch Anpassung und Gewöhnung:'''Verhalten:''' reaktiv, automatisch, instinktiv:'''Lebensziel:''' Überleben, physiologische Bedürfnisbefriedigung:'''Beginn:''' vor 100.000 Jahren:'''Menschentyp:''' Existierender :'''Lernen:''' trial and error:'''Ressourcen:''' animalische Vitalität und Sinnesschärfe:'''Defizite:''' Brutalität, Unbewusstsein, Bedürftigkeit:'''Beispiel:''' Kleinkinder, Obdachlose, Kranke:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 0,1% <BR><br>|-| | align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]||}{||width="50%" style="background-color:Violet;"|<BR><center>'''2. Ebene Stammesordnung (violett)'''</center>:'''Umwelt:''' Die Welt ist unverständlich, mysteriös und bedarf Erklärung und Interpretationen:'''Lösungsstrategie:''' Enge Bindung der Gruppe, Abgrenzung nach außen sowie feste Rollenverteilung in der Gruppe. Ältestenrat schafft durch Tradition und Regeln für Ordnung, Geborgenheit und Sicherheit.:'''Verhalten:''' tribalistisch, magisch-animistisch, an Geister- und Traumwelt orientiert:'''Lebensziel:''' Suche nach Sicherheit und Geborgenheit:'''Beginn:''' vor 50.000 Jahren:'''Menschentyp:''' Stammesmensch:'''Lernen:''' Klassische Konditionierung, Rituale und Routinen, step by step:'''Ressourcen:''' Kultische und kulturelle Kreativität - natürliche Sensibilität, Solidarität (Einer für Alle - Alle für Einen) und Opferbereitschaft:'''Defizite:''' Aberglaube, Unterwürfigkeit, blinder Gehorsam:'''Beispiel:''' Patriachale Familie, Guru-Sekten, Naturvölker, Clans:'''Organisationsstruktur:''' Stamm, der durch Ältestenrat geführt wird:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 10%<BR><BR>|width="50%" |
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]
|-
||style="background-color:TurquoiseRed;" |<BR><center>'''83. Ebene GlobalView Machtvolles Selbst (türkisrot)'''</center>:'''Umwelt:''' Globale Problem erfordern neue, komplexe Es stehen nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Das eigene Potenzial und ganzheitliche Lösungen die das Leben und eigenen Bedürfnisse werden duch die Vielfalt auf dem gesamten Globus sichernGruppe, die Regeln, die Tradition eingeschränkt, die Welt ist ein Dschungel.:'''Lösungsstrategie:''' Weltweite Netzwerke Eigene Ziele werden gebildet, systemische mit Gewalt durchgesetzt und holistische Lösungen, Chaosmanagementes gilt eigene Macht aufzubauen. Der Stärkere setzt sich durch. :'''Verhalten:''' lokales Handeln ist global ausgerichtetegozentrisch, vernetztemotional-impulsiv, integrativzuerst komme ich, Macht- und Tatendrang:'''Lebensziel:''' Suche nach Sinn in einem unbegreiflichen Universumdanach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzen:'''Beginn:''' seit etwa 1970vor 10.000 Jahren:'''Menschentyp:''' GlobalistEinzelkämpfer:'''BeispielLernen:''' teilweise UNOOperante Konditionierung mit sofortiger Belohnung oder Bestrafung:'''Ressourcen:''' Selbstvertrauen, Kraft und Charisma:'''Defizite:''' Egoismus, Machismus und Gewalttätigkeit:'''Beispiele:''' Gangs, Pubertierende, Diktator, Machtpolitik, teilweise GreenpeaceMachos:'''Organisationsstruktur:''' Ganzheitlicher OrganismusImperium, starke Hierarchie:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 0,115%<BR><BR>
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]
|-
|<BR><BR><BR><BR><BR><BR><br><br><br><span style="color:#ff0000;">'''Ab Ebene 7 Paradigmenwechsel von Mangelmotivation zu Seinsmotivation'''</span>|style="background-color:yellowDeepSkyBlue;"|<BR><center>'''74. Ebene FlexFlow Absolute Ordnung (gelbblau)'''</center>:'''Umwelt:''' Offene Fragen in einer hoch komplexen WeltDie Menschen sind ungerecht. Das Es herrscht Chaos der Welt wird wahrgenommen., da es keine Regeln und Gesetzte gibt:'''Lösungsstrategie:''' Leben auf Zum Wohle der Suche nach höchsten FunktionalitätenGesellschaft ist die Durchsetzung von Idealen, IndividualitätenGesetzen, persönlicher Freiheit wird gesuchtRegeln, Kompetenz ist wichtigStrukturen und allgemeingültige Verfahren notwendig.:'''Verhalten:''' systemischabsolutistisch, funktionalkonformistisch, flexibelordnungsliebend:'''Lebensziel:''' Suche nach bestmöglichen LösungenStabilität, Richtung, Sinn und dem endgültigen Frieden:'''Beginn:''' seit etwa 1950vor 5.000 Jahren:'''Menschentyp:''' MöglichkeitssucherLoyaler:'''Lernen:''' Sofortige Bestrafung, Vermeidungslernen:'''Ressourcen:''' Loyalität, Treue, Geduld, Frustrationstoleranz:'''Defizite:''' Unflexibilität, Bürokratie und Starrheit, Fundamentalismus:'''Beispiel:''' Vernetztes DenkenBürokratie, systemische (nicht-lineareFundamentalismus, Katholizismus, Kommunismus, nonMilitär, konservative Firmen-kausale) Ansätze, InternetPolitik-Firmenund Familienstrukturen:'''Organisationsstruktur:''' systemischer Fluss, passive Hierarchie - rigide Regeln für jede Aufgabe gibt es eine passende Strukturund Rang:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 130%<BR><BR>|
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]
|-
|style="background-color:LimeGreen;"|<BR><center>'''6. Ebene Human Bond (grün)'''</center>
:'''Umwelt:''' Die Welt ist geprägt von Ungerechtigkeiten, Ungleichheiten von Chancen, Endlichkeit von Gütern und Ressourcen
:'''Lösungsstrategie:''' Gruppen bilden sich, Besinnung auf das Soziale, die Menschheit als Gemeinschaft, gerechte Verteilung der Ressourcen, man fordert Gerechtigkeit
:'''Verhalten:''' personalistisch, pluralistisch, herzorientiert, team-orientiert
:'''Lebensziel:''' Suche nach liebevollen und harmonischen Beziehungen
:'''Beginn:''' vor 150 Jahren
:'''Menschentyp:''' Teammensch
:'''Beispiel:''' ökologische Bewegung, Sozialstaat, Basisdemokratie, humanistische Psychologie
:'''Organisationsstruktur:''' soziales Netzwerk
:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 15%<BR><BR>
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]
|-
|
|style="background-color:Orange;"| <BR><center>'''5. Ebene StriveDrive Unternehmerisches Selbst (orange)'''</center>
:'''Umwelt:''' Die Welt bietet eine Fülle von Gelegenheiten und Chancen und wenn man es geschickt angeht, dann kann man alles erreichen. Nur Leistung wird belohnt.
:'''Lösungsstrategie:''' Verbesserungen, Technologie, Innovationen sind die Werkzeuge des Erfolgs
:'''Beginn:''' vor 300 Jahren
:'''Menschentyp:''' Erfolgssucher
:'''Lernen:''' Wettbewerb mit Belohnung
:'''Ressource:''' Effektivität, Zielstrebigkeit, forsches Vorangehen
:'''Defizite:''' Materialismus, Egoismus, Mangel an Solidarität
:'''Beispiel:''' Marktwirtschaft, Wissenschaft, NLP als Technologie
:'''Organisationsstruktur:''' aktive Hierarchie - Status orientiert
:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 30%<BR><BR>
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]
|-
|style="background-color:DeepSkyBlue;"| <BR><center>'''4. Ebene TruthForce (blau)'''</center>
:'''Umwelt:''' Die Menschen sind ungerecht. Es herrscht Chaos, da es keine Regeln und Gesetzte gibt
:'''Lösungsstrategie:''' Zum Wohle der Gesellschaft ist die Durchsetzung von Idealen, Gesetzen, Regeln, Strukturen und allgemeingültige Verfahren notwendig.
:'''Verhalten:''' absolutistisch, konformistisch, ordnungsliebend
:'''Lebensziel:''' Suche nach Stabilität, Richtung, Sinn und dem endgültigen Frieden
:'''Beginn:''' vor 5.000 Jahren
:'''Menschentyp:''' Loyaler
:'''Beispiel:''' Bürokratie, Fundamentalismus, Katholizismus, Kommunismus, Militär, konservative Firmen-, Politik- und Familienstrukturen
:'''Organisationsstruktur:''' passive Hierarchie - rigide Regeln für Struktur und Rang
:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 30%<BR><BR>
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]
|-
||style="background-color:RedLimeGreen;"|<BR><center>'''36. Ebene PowerGod Egalitäre Ordnung (rotgrün)'''</center>:'''Umwelt:''' Es stehen nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Das eigene Potenzial und die eigenen Bedürfnisse werden duch die GruppeDie Welt ist geprägt von Ungerechtigkeiten, die RegelnUngleichheiten von Chancen, die Tradition eingeschränkt, die Welt ist ein Dschungel.Endlichkeit von Gütern und Ressourcen:'''Lösungsstrategie:''' Eigene Ziele werden mit Gewalt durchgesetzt und es gilt eigene Macht aufzubauen. Der Stärkere setzt Gruppen bilden sich durch. , Besinnung auf das Soziale, die Menschheit als Gemeinschaft, gerechte Verteilung der Ressourcen, man fordert Gerechtigkeit:'''Verhalten:''' egozentrischpersonalistisch, emotional-impulsivpluralistisch, zuerst komme ichherzorientiert, Machtteam- und Tatendrangorientiert:'''Lebensziel:''' Suche danach, die eigene Stärke machtvoll einzusetzennach liebevollen und harmonischen Beziehungen:'''Beginn:''' vor 10.000 150 Jahren:'''Menschentyp:''' EinzelkämpferTeammensch:'''Lernen:''' Operante Konditionierung mit sofortiger Belohnung oder BestrafungBeobachtungslernen, Erfahrungslernen, Reflexion und Austausch:'''Ressourcen:''' SelbstvertrauenIntegration, Kraft und CharismaWertschätzung, Wir-Gefühl:'''Defizite:''' EgoismusGemeinsam am Ziel vorbei, Machismus und Gewalttätigkeit"Groupthink" allein zählt:'''BeispieleBeispiel:''' Gangsökologische Bewegung, PubertierendeSozialstaat, DiktatorBasisdemokratie, Machtpolitik, Machoshumanistische Psychologie:'''Organisationsstruktur:''' Imperium, starke Hierarchiesoziales Netzwerk
:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 15%<BR><BR>
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]
|-
|<BR><span style="color:#ff0000;">'''Ab Ebene 7 Paradigmenwechsel von Mangelmotivation zu Seinsmotivation'''</span><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br>|style="background-color:Violetyellow;"|<BR><center>'''27. Ebene KinSpirit Integriertes Selbst (violettgelb)'''</center>:'''Umwelt:''' Die Offene Fragen in einer hoch komplexen Welt ist unverständlich, mysteriös und bedarf Erklärung und Interpretationen. Das Chaos der Welt wird wahrgenommen.:'''Lösungsstrategie:''' Enge Bindung Leben auf der Gruppe, Abgrenzung Suche nach außen sowie feste Rollenverteilung in der Gruppe. Ältestenrat schafft durch Tradition und Regeln für Ordnunghöchsten Funktionalitäten, Geborgenheit und Sicherheit.Individualitäten, persönlicher Freiheit wird gesucht, Kompetenz ist wichtig:'''Verhalten:''' tribalistischsystemisch, magisch-animistischfunktional, an Geister- und Traumwelt orientiertflexibel:'''Lebensziel:''' Suche nach Sicherheit und Geborgenheitbestmöglichen Lösungen:'''Beginn:''' vor 50.000 Jahrenseit etwa 1950:'''Menschentyp:''' StammesmenschMöglichkeitssucher:'''Lernen:''' Klassische Konditionierungselbstgesteuert, Rituale Information und RoutinenRessourcen bereitstellen, step by stepneue Lernkontexte suchen:'''Ressourcen:''' Kultische und kulturelle Flexibilität, Kreativität - natürliche Sensibilität, Solidarität (Einer für Alle - Alle für Einen) und OpferbereitschaftAutonomie:'''Defizite:''' AberglaubeAbspaltung, UnterwürfigkeitArroganz, blinder GehorsamKälte:'''Beispiel:''' Patriachale FamilieVernetztes Denken, Gurusystemische (nicht-Sektenlineare, Naturvölkernon-kausale) Ansätze, ClansInternet-Firmen:'''Organisationsstruktur:''' Stammsystemischer Fluss, der durch Ältestenrat geführt wirdfür jede Aufgabe gibt es eine passende Struktur:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 101%<BR><BR>
|-
| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachLinks.jpg]]
|}
{|
|width="25%" |
|width="50%" align="left" |
|width="25%"|
|-
| &nbsp;| style="background-color:BeigeTurquoise;" | <BR><center>'''18. Ebene Survival Sense Globale Gesellschaftsordnung (beigetürkis)'''</center>:'''Umwelt:''' in der Welt geht es nur ums ÜberlebenGlobale Probleme erfordern neue, man ist den Umwelteinflüssen ausgeliefert. Die Befriedigung der Grundbedürfnisse bestimmen komplexe und ganzheitliche Lösungen die das Lebenund die Vielfalt auf dem gesamten Globus sichern:'''LösungstrategieLösungsstrategie:''' Leben Weltweite Netzwerke werden gebildet, systemische und Überleben als Individuum oder Gruppe durch Anpassung und Gewöhnungholistische Lösungen, Chaosmanagement:'''Verhalten:''' reaktivlokales Handeln ist global ausgerichtet, automatischvernetzt, instinktivintegrativ:'''Lebensziel:''' Überleben, physiologische BedürfnisbefriedigungSuche nach Sinn in einem unbegreiflichen Universum:'''Beginn:''' vor 100.000 Jahrenseit etwa 1970:'''Menschentyp:''' Existierender Globalist:'''Lernen:''' trial and errorIntuitives Lernen, ganzheitliches Lernen:'''Ressourcen:''' animalische Vitalität Ökologisches und Sinnesschärfeevolutionäres Denken:'''Defizite:''' Brutalität, Unbewusstsein, Bedürftigkeitbisher sind die Defizite noch unbekannt:'''Beispiel:''' Kleinkinderteilweise UNO, Obdachlose, Kranketeilweise Greenpeace:'''Organisationsstruktur:''' Ganzheitlicher Organismus:'''Anteil an der erwachsenen Bevölkerung:''' schätzungsweise 0,1% <BR><BR>|-| colspan="2" align="center" | [[Bild:PfeilnachRechts.jpg]]|-|&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp|style="background-color:Coral; " | <BR><center>'''9. Ebene Integraler Holismus (koralle)'''</center>:Im Laufe der Zeit entwickeln sich weitere neue Ebenen<BR>
|}
weiterführende Informationen und detaillierte Beschreibungen der einzelnen Meme findet man unter http://one-mind.net/spiral-dynamics.
== Literatur ==
* Don Edward Beck, Christopher Cowan: ''Spiral Dynamics: Leadership, Werte und Wandel''. 2007, ISBN 3899011074
* Marion Küstenmacher, Tilmann Haberer, Werner Tiki Küstenmacher: ''Gott 9.0''. 2010, ISBN 3579065467
[[Kategorie:Begriff]]
Dirtybobic
1
Eine Bearbeitung
Von „https://nlpportal.org/nlpedia/wiki/Spezial:Mobiler_Unterschied/9701...15432“